Thierry Stern và cha anh, Philippe Stern

Chúng ta thường nghe câu ngạn ngữ, ở đó, không có thứ gì như sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Nhiều CEO, Chủ tịch và Chủ tịch mà tôi đã phỏng vấn trong nhiều năm qua, dường như đưa ra câu châm ngôn: Theo đuổi sự nghiệp hiệu quả hoặc xây dựng một đế chế, thường có nghĩa là từ bỏ những điều làm cốt lõi của một quý ông - quản gia - cung cấp cuối cùng cho gia đình và con cháu của anh ấy không chỉ là điều cần thiết mà còn là tình cảm.

Từ một khoảng cách lịch sự, tôi quan sát một biểu hiện của người cha như vòng tay qua vai, anh ấy chỉ ra một triển lãm bảo tàng cho con trai tuổi teen của mình vào đêm khai mạc chính thức của Triển lãm lớn. Kìm nén một sự thôi thúc muốn nói ‘xin chào và do đó làm hỏng một khoảnh khắc cha và con trai, một hồi ức thích được đưa ra. Trong một cuộc phỏng vấn trước đây, ông đã nhấn mạnh rằng lối sống và công ty mà gia đình ông đã xây dựng, hoàn toàn không phải là phản ánh của cuộc sống thực tế và nếu ông không nhắc nhở con cái về thực tế (thường thông qua giao thông công cộng và các cõi trần khác), anh sẽ coi mình là một kẻ thất bại.

Napoleon Room, một sự tái tạo của thẩm mỹ viện Patek Philippe ở Geneva tại Triển lãm đồng hồ nghệ thuật lớn

Thierry Stern trong cuộc trò chuyện với OFFWHITEBLOG và Thế giới đồng hồ. Ảnh: Jonathan Hồ

Gia đình, Doanh nghiệp và Di sản, Cuộc trò chuyện lớn với Patek Philippe, Thierry Stern

Do đó, nói chuyện với sự mẫu mực của sự lịch lãm trong phòng riêng trong hội trường của Nhà hát Marina Bay Sands, OFFWHITEBLOG và World of Clock có đặc quyền tìm ra điều gì khiến Thierry Stern trở thành hiện thân của sự cân bằng cuộc sống công việc thành công trong khi khám phá bí mật của việc xây dựng cuộc sống. thợ làm đồng hồ tốt nhất thế giới.

Cảm xúc của bạn về phiên bản Singapore của Triển lãm lớn so với những gì bạn đã tổ chức ở các nơi khác trên thế giới?

Đây là một triển lãm về giáo dục con người trước tiên chứ không phải là một cái gì đó thương mại. Hầu hết mọi người trong ngày đầu tiên là những người sưu tầm, thành thật mà nói, một số người thậm chí còn biết Patek tốt hơn tôi. Họ ở đây vì họ yêu thích thương hiệu này và đối với một số người, họ đã có cơ hội đến Geneva. Vì vậy, tôi quyết định mang Geneva đến Singapore.

Tổng thống Thierry Stern và Chủ tịch danh dự Philippe Stern vào khoảng năm 2010. Patek Philippe là nhà sản xuất đồng hồ độc lập, thuộc sở hữu gia đình cuối cùng

Quan trọng nhất, cũng có nhiều người trẻ thích đồng hồ tốt và mặc dù họ có thể biết thương hiệu này, họ thực sự có một ý tưởng tốt về chúng ta là ai. Các triển lãm như thế này cũng cho phép chúng ta giáo dục thế hệ tiếp theo, họ có thể thích đồng hồ Apple nhưng họ cũng thấy đồng hồ cơ hấp dẫn và có thể một ngày nào đó, họ có thể muốn sở hữu một chiếc và tôi nghĩ điều quan trọng là họ phải đến và thực sự hiểu giá trị và xuất xứ đằng sau những chiếc đồng hồ. Hiểu được bộ sưu tập hiện đại ngày nay trong bối cảnh lịch sử đằng sau những mảnh bảo tàng tuyệt đẹp làm cho đây là một bài thuyết trình rất độc đáo.

Đây là Triển lãm lớn nhất mà chúng tôi đã thực hiện về quy mô. Chúng tôi mất hai năm để chuẩn bị bởi vì thách thức thực sự của thị trường này, toàn khu vực Đông Nam Á, là họ không chỉ xứng đáng có Patek Philippe ở đây mà còn là những khách hàng tốt, đam mê và hiểu biết mà cuối cùng họ trở thành tốt nhất của chúng tôi đại sứ. Tôi đã nhìn thấy chuyến lưu diễn với bạn bè và giải thích các cuộc triển lãm tốt hơn chúng ta. Ngay cả khi chúng tôi đứng đầu, chúng tôi luôn cần đầu tư vào thương hiệu. Không bao giờ ngủ, những người khác không ngủ.

Các phiên bản giới hạn được sản xuất không chỉ dành cho Singapore, mà là Đông Nam Á. Có một lý do tại sao bạn không muốn làm cho Singapore phiên bản đặc biệt? Và điều đó có nghĩa là đối với Trung Quốc, bạn sẽ có một triển lãm khác để giải quyết nhu cầu của thị trường đó?

Với một triển lãm lớn như vậy, tôi đã phải xem xét một quy mô lớn hơn, người ta không thể làm điều đó chỉ cho một thị trường duy nhất. Tôi không có thể nói là công bằng vì cả khu vực đều xứng đáng. Những triển lãm lớn này rất khó nhận ra và vì vậy bạn thực sự phải tập trung vào số lượng người tối đa. Singapore là trung tâm của Patek, bạn biết đấy, nhưng chúng tôi đang làm việc với tất cả sáu thị trường nên điều quan trọng là nó phải dành cho tất cả chúng. Ở quy mô này, nó hợp lý để làm theo cách này.

Bây giờ đối với Trung Quốc, tôi không chuẩn bị để làm một triển lãm như vậy bởi vì vấn đề của tôi là sẽ có quá nhiều người và tôi không có đủ đồng hồ. Vì vậy, tôi phải rất thận trọng, tôi sẽ thích làm và chúng tôi chắc chắn sẽ làm điều đó trong tương lai chắc chắn. Nó sẽ là cùng một? Tôi không biết, tôi phải kiểm tra. Nhưng nó không phải là thứ mà tôi đã sẵn sàng để làm trong năm tới, đó là điều chắc chắn. Nó sẽ mất nhiều thời gian hơn một chút. Chúng tôi là một công ty nhỏ mà chúng tôi không có nhiều sản phẩm, chúng tôi đang nói về 62.000 sản phẩm và tất cả chúng gần như đã được phân bổ. Chúng tôi trình bày những phần đó tại hội chợ Basel và chúng tôi không bán chúng, chúng tôi phân bổ chúng. Điều đó có nghĩa là nhà bán lẻ sẽ đến và nói tôi cần năm và tôi sẽ nói với anh ta, Xin lỗi, tôi chỉ có thể cung cấp cho bạn hai.

Bạn có thể tưởng tượng chúng ta có thể bán bao nhiêu đồng hồ ở Trung Quốc không? Một số tiền rất lớn và tôi không thể thẳng thắn.Vì vậy, tôi phải đi từng bước một, cuối cùng tôi sẽ tăng (sản xuất) nhưng tôi không sẵn sàng lấy hàng từ các thị trường khác và nói, ồ, cảm ơn bạn đã kinh doanh trong nhiều năm qua nhưng bây giờ tôi cần phải có đồng hồ và gửi chúng đến Trung Quốc, điều này sẽ không công bằng. Và tôi cũng không tin rằng khách hàng Trung Quốc của chúng tôi cũng thích điều đó bởi vì họ biết chúng tôi tôn trọng như thế nào. Và tôi nghĩ rằng, tại sao họ lại quan tâm đến thương hiệu này, không chỉ bởi vì nó giữ giá trị chứ không phải vì nó là một chiếc đồng hồ đẹp. Nhưng cũng bởi vì tôi nghĩ, một gia đình đằng sau với những giá trị nhất định, những người thích công bằng với mọi người.

Ngoài việc giáo dục và thông báo cho mọi người, bạn có nghĩ rằng nó cũng hiệu quả như một công cụ để kích thích sự thèm ăn của người tiêu dùng?

Ồ, chắc chắn, tất nhiên. Bạn có thể thấy mọi người bắt đầu nghĩ rằng, thật là thú vị, có lẽ tôi sẽ mua một cái. Nhiều người ở đây đã nói với tôi rằng họ mơ ước được mua một ngày nào đó. Đó cũng là nhận thức rằng Patek Philippe có một giá trị nhất định vượt ra ngoài quan điểm tiền tệ. Nó cũng là hiện thân của các giá trị gia đình mà họ có thể truyền tải cho con cái của họ trong tương lai. Thật thú vị, bạn cũng sẽ là một phần của một gia đình. Tôi không biết làm thế nào để giải thích điều đó: Nhưng nếu bạn đang đeo Patek, và thấy ai đó đeo một chiếc khác, bạn sẽ nhìn đồng hồ của nhau và nói, chiếc đồng hồ đẹp, một chiếc đồng hồ, và sau đó bạn bắt đầu nói chuyện như thể bạn là một phần của một gia đình toàn cầu và những người như thế.

Trong phần này của thế giới nơi nghề thủ công vẫn còn rất quan trọng, có sự tôn trọng to lớn đối với những người làm việc trên vật liệu và hoàn thiện phong trào. Họ thực sự đánh giá cao nó và đó là những gì tôi thích. Hy vọng tôi có thể truyền niềm đam mê để bắt đầu một bộ sưu tập hoặc có thể chỉ cần sở hữu một ngày nào đó. Điều đó đủ cho tôi.

Đồng hồ mái vòm SG50 được cho mượn, lịch sự từ gia đình Cortina Thời Lim. Ảnh: Jonathan Hồ

Patek Philippe luôn có mối quan hệ chặt chẽ với thị trường Singapore. Đối với SG50, chúng tôi đã có ba đồng hồ vòm. Và trong hai năm của chúng tôi, chúng tôi có triển lãm này. Bạn có thể cho chúng tôi biết thêm về mối quan hệ của công ty với Singapore không?

Ông tôi bắt đầu đến Singapore vào những năm 60. Lần đầu tiên, anh gặp ông Tay từ The Hour Glass và ông Lim từ Cortina. Họ là những người đầu tiên, bạn có thể nói với quy mô hoạt động của họ ngày hôm nay nhưng họ không phải là những người lớn nhất, họ mới bắt đầu kinh doanh. Đó là giáo dục cho họ và gia đình tôi, rõ ràng tôi đã ở đó và đây là một câu chuyện mà tôi được nghe từ cha mẹ và ông của tôi. Ông nói rằng điều đó không dễ dàng, bởi vì vào thời điểm đó, không có quy trình hay cấu trúc nào, họ giống như mua đồng hồ và bán lại chúng, có một mạng lưới nhưng nó thực sự có tổ chức. Và vì vậy, chúng tôi bắt đầu với Cortina và Hour Glass, học cách tôn trọng mọi quốc gia văn hóa điều hành, có những cái bắt tay và những thỏa thuận không thực sự chính thức. Ông tôi rất tốt bụng và rất tốt với các mối quan hệ. Anh ấy rất thân với những gia đình đó, là người sói chỉ là cộng sự kinh doanh, chúng tôi là bạn.

Ông Philippe Stern với người sáng lập Cortina, Anthony Lim

Patek Philippe là một thương hiệu không phải là kiếm tiền, chúng tôi đã kinh doanh cùng nhau nhưng chúng tôi chỉ đam mê đồng hồ. Chúng tôi tôn trọng các nghệ sĩ và chúng tôi tôn trọng lẫn nhau và chính những mối quan hệ này đã mang lại sức mạnh cho Patek. Chúng tôi là một doanh nghiệp gia đình và chúng tôi đối phó với kinh doanh của chúng tôi như là một gia đình. Nó cũng quan trọng để vui chơi và tận hưởng các mối quan hệ với nhau và tôn trọng lẫn nhau. Đây là một cái gì đó rất độc đáo ngày nay.

Với mối quan hệ 63 năm dài của bạn với ông Anthony Lim của Cortina, liệu có đúng không khi nói rằng trong giao dịch kinh doanh, bạn thích giao dịch với doanh nghiệp thuộc sở hữu gia đình và không quá nhiều với các tập đoàn công ty hoặc quan liêu quá đáng?

Bạn phải cởi mở với tất cả các doanh nghiệp tùy thuộc vào việc họ có đồng ý với các quy tắc và cách chúng tôi bán Patek hay không. Nhưng thành thật mà nói, vâng tôi thích đối phó với gia đình. Nó rất bình thường vì chúng tôi là một doanh nghiệp gia đình, nó là một kiểu quan hệ khác. Làm việc với các nhóm cũng rất tốt, điểm khác biệt duy nhất là bạn phải rất rõ ràng về cách bạn vận hành và vì họ có số liệu để biện minh cho các cổ đông của họ, chúng tôi cũng hiểu khi họ đẩy sản phẩm mạnh hơn bình thường nhưng như miễn là họ tuân theo các quy tắc, tôi không bận tâm chút nào.

Lịch vạn niên 5320 là một yêu thích của Thierry Stern

Các tập đoàn đã ở đây từ những năm 80 và họ ở đây nhưng tôi không thích giao dịch với một số người không đồng ý với các quy tắc gia đình của chúng tôi. Tại sao? Đơn giản vì tôi có nguy cơ xa lánh những khách hàng tin vào giá trị của Patek. Các đối tác của chúng tôi phải đam mê như chúng tôi đang điều hành một doanh nghiệp tốt trong khi vẫn giữ mối quan hệ gia đình. Bạn không cần phải đẩy, đẩy, đẩy, chúng ta cần vui vẻ và nhìn về lâu dài. Các nhóm, họ không nhìn lâu dài, họ có tối đa kế hoạch năm năm. Các gia đình hoạt động với tầm nhìn dài hạn hơn, năm năm không là gì cả, đó là lý do tại sao tôi thích làm việc với gia đình vì tôi biết họ sẽ vẫn ở đó sau 20 năm nữa.

Thierry Stern chịu trách nhiệm cho những sáng tạo như Aquanaut

Vì vậy, sẽ đúng khi nói rằng bạn coi trọng sự không thể chấp nhận được như niềm tin so với định lượng như doanh thu và doanh thu?

Ồ, hoàn toàn. Sự tin tưởng là rất quan trọng. Bạn biết đấy, bố tôi, tôi nhớ đã rất buồn khi chúng tôi bắt đầu có hợp đồng, công việc kinh doanh của ông đã được thực hiện với một cái bắt tay. Hôm nay, bạn phải ký hợp đồng, tùy bạn ở đâu, bạn có một đống giấy và điều đó hơi buồn.

Tôi tin rằng chúng ta nhận được nhiều hơn từ việc trân trọng mối quan hệ sau đó chỉ cần kiếm tiền. Tôi không tin vào mức năng suất đó, tiền luôn ở đó và nó sẽ đến nếu bạn có một sản phẩm tốt, vì vậy bạn không nên lo lắng về nó. Lo lắng về việc có mối quan hệ thân thiết, sự tin tưởng làm cho tất cả sự khác biệt.

Mọi người nghĩ rằng ông Thierry Stern đã phát điên khi tung ra viên đá thạch anh Twenty-4 bằng kim cương

Với các doanh nghiệp gia đình đến di sản và di sản có thể là một con dao hai lưỡi. Bạn, như một phần của gia đình Stern cảm thấy trách nhiệm nặng nề hơn?

Ồ, vâng. Tất nhiên, bạn cảm thấy nó. Tôi đã nói về điều đó với các con trai của mình và điều rất quan trọng là chúng hiểu rằng tôi đã lựa chọn khi còn trẻ. Vì vậy, áp lực mà tôi có trên vai, tôi chọn để có nó. Bạn không thể chuẩn bị, bạn chỉ có thể học bằng cách thực hiện và phát triển. Nhưng đó là điều tôi chấp nhận vì tôi thực sự muốn làm điều đó và đó là những gì tôi đã nói với những đứa trẻ của mình, tôi nói, hãy lắng nghe, bạn sẽ phải chọn số phận của mình, nếu bạn có thể chấp nhận tốt. Ý tôi là, tôi sẽ ở đó để giúp bạn. Nhưng nếu bạn không sẵn lòng, tôi sẽ không ép buộc bạn.

Tôi đã thấy điều này xảy ra rất thường xuyên, đặc biệt là ở châu Á, nơi hệ thống phân cấp gia đình rất quan trọng đến nỗi gần như không có sự lựa chọn nào. Ở châu Âu, nó mạnh nhưng không cứng nhắc, đối với tôi, không sao, nếu con tôi không tiếp quản, chúng tôi sẽ tổ chức kinh doanh theo cách khác vì bạn không thể gây nguy hiểm cho thương hiệu hoặc giết chết cuộc sống của con bạn bằng cách cho chúng không có lựa chọn. Buộc họ và họ sẽ không vui, điều này cũng có nghĩa là doanh nghiệp sẽ không làm như vậy.

Vâng, tôi muốn họ tiếp quản nhưng nếu bạn yêu cầu tôi chọn các ưu tiên giữa các con tôi hoặc Patek, thì đó là một câu hỏi dễ, nó chắc chắn là con của tôi. Với Patek, tôi có thể tìm ai đó để điều hành nó, có lẽ một CEO tuyệt vời sẽ đảm nhiệm một thời gian và rồi thế hệ tiếp theo một ngày nào đó sẽ nắm quyền một lần nữa. Tôi không muốn thực sự muốn thấy ai đó bên ngoài gia đình điều hành Patek Philippe nhưng nếu con trai tôi sẽ buồn khi điều hành nó, nó sẽ không hoạt động. Bạn cần phải đam mê.

Khi lần đầu tiên ra mắt, Calatrava Pilot đã gây tranh cãi khi nói rằng ít nhất. Nó đã bao gồm các phiên bản Travel Time như mô hình titan này

Bạn có một chiếc Pilot Calatrava phiên bản Singapore năm nay nhưng khi bạn ra mắt nó vào năm 2015, đã có những phản ứng trái chiều. Có phải nó đang bán khá tốt ngày hôm nay và bạn có nghĩ rằng việc ra mắt một chiếc đồng hồ mới ngày nay trong thời đại truyền thông xã hội khó hơn không?

Không, nó luôn luôn như vậy. Nó giống như 24. Ý tôi là, khi chúng tôi ra mắt 24 chiếc đầu tiên, nó được làm bằng đồng hồ thạch anh bằng thép với kim cương và mọi người nói tôi bị điên và điều này sẽ không bao giờ hoạt động. Nhưng đôi khi bạn không nên lắng nghe mọi người khi tạo ra một cái gì đó, bạn phải tin vào những gì bạn làm.

Tôi luôn cố gắng để có 80% mô hình mới dễ dàng về mặt thiết kế, điều đó có nghĩa là nó phù hợp với DNA của Patek Philippe hoặc là một phần của một dòng hiện có như Calatrava và nó chỉ đơn giản là một sự tiến hóa của loạt. Tôi biết làm đồng hồ đẹp. Nhưng tôi nghĩ rằng tất cả các bạn, ý tôi là, báo chí, khách hàng, nhà bán lẻ cũng mong đợi tôi sẽ ra mắt một cái gì đó mới và làm bạn ngạc nhiên. Vì vậy, mỗi khi bạn tung ra thứ gì đó hoàn toàn mới, mọi người đều sợ hãi. Các nhà bán lẻ không sẵn sàng chấp nhận rủi ro quá nhiều. Và họ nói tôi không biết, giữa các mô hình mới như phi công và lịch hàng năm, tôi sẽ lấy lịch hàng năm vì tôi biết mọi người sẵn sàng có nó.

Luôn luôn đổi mới, Patek Philippe đã hình dung ra một chiếc đồng hồ kỹ thuật số của YouTube với trái tim máy móc vào năm 1959 từ lâu trước khi những người trẻ tuổi mới nổi trong ngành công nghiệp

Vì vậy, tôi đã xem xét điều này trong nhiều năm. Nó cũng tương tự với Aquanaut, giống với 24 và tương tự với Calatrava Pilot nhưng nếu tôi làm điều đó và tin vào nó, nó sẽ hoạt động. Tại sao? Bởi vì tôi đã đi du lịch mọi lúc và lắng nghe mọi người. Tôi cố gắng để có được tất cả các thông tin từ khắp nơi trên thế giới và quyết định những gì tôi có thể làm cho nó. Cuối cùng, các nhà bán lẻ gọi lại cho tôi sáu tháng sau, nói rằng họ sẽ lấy năm hoặc sáu mảnh. Bạn cần chấp nhận rủi ro, nhưng đó là một rủi ro được tính toán. Nếu bạn thích nó thì tuyệt vời, nếu bạn không thích, điều đó thật tuyệt. Khi tôi đến Basel tôi không bao giờ thúc ép mọi người mua bất cứ thứ gì, đó là một cái gì đó mà bạn có quyền đưa ra ý kiến ​​của mình và bạn có quyền không lấy nó.

Nói về rủi ro, bạn đã có một nguyên mẫu kỹ thuật số năm 1959 trở lại vào thời điểm đó, nó là máy móc, nhưng với chỉ dẫn kỹ thuật số, bạn có cơ hội nào để xem lại nguyên mẫu đó không?

Tôi chắc chắn sẽ không cạnh tranh với Apple, điều đó chắc chắn. Bởi vì về mặt ngân sách, tôi không chắc chắn tôi có thể làm điều đó, chúng tôi có cùng số liệu ở đầu, nhưng cuối cùng họ có thêm một vài số không. Vì vậy, mục tiêu của tôi là ở trong một thế giới cơ học, và thích nghi với thiết kế. Vì vậy, trong tương lai, bạn sẽ thấy nhiều thiết kế hiện đại hơn. Đó là một niềm vui để tạo ra, nhưng tôi phải chiến đấu với sản xuất hàng năm vì chúng tôi có quá nhiều mẫu mới. Vì vậy, họ biết, sản xuất là hoảng loạn, họ nói, tốt, 40 mô hình mới, không thể, bạn phải cắt giảm một nửa. Vâng, chúng tôi sẽ chấp nhận một số rủi ro với một thiết kế mới nhưng vẫn có một chuyển động cơ học đẹp.

Tôi không thể không chú ý, bạn đang mặc một chiếc ref. 5740 (Nautilus Perpetual Calendar), đây có phải là chiếc đồng hồ hàng ngày của bạn và nó có ngụ ý rằng nó là thứ bạn yêu thích không?

Nó là yêu thích của tôi bây giờ nhưng thực sự 5320 (Lịch vạn niên) là yêu thích của tôi. Tôi mặc nó vì nó rất nóng ở Singapore và tôi muốn một cái gì đó với một chiếc vòng tay.Tôi muốn lấy 5740 để lái thử và quyết định giữ nó, vì vậy, trong bộ sưu tập Nautilus, đây là sản phẩm yêu thích của tôi. Một chiếc Nautilus mỏng với lịch vạn niên thực sự khiến nó trở thành hàng đầu nhưng nó cũng có giá cao hơn nhiều khiến 5711 trở nên phổ biến nhưng nó lại là một danh sách chờ rất dài. Tôi không biết tại sao nó lại lớn như vậy. Nó là một sản phẩm khó đối với chúng tôi vì danh sách chờ quá dài và không phải ai cũng sẽ có một vì một ngày nào đó, chúng tôi sẽ dừng lại. (Thì thầm) Nhưng nếu chúng ta dừng lại, một cái gì đó khác sẽ xuất hiện. [cười]

Triển lãm đồng hồ Patek Philippe 2019

Ngày chủ nhật cuối tuần Ngày 13 tháng 10 năm 2019
Ở đâu: Nhà hát Cát, Vịnh Marina Bay, 10 Bayfront Ave, Singapore 018956
Mở: Từ 10 giờ sáng đến 7 giờ tối
Vào cửa miễn phí