Burberry Xem ngay Mua ngay Bộ sưu tập Ra mắt
Thời trang được thúc đẩy bởi một khao khát vô độ đối với cái mới nhưng luôn bị trêu chọc với những bộ sưu tập mới. Burberry cho biết không còn nữa vì bộ sưu tập tháng 9 của nó sẽ được bán ngay bây giờ, ngay sau khi trình diễn tại London Fashion Week. Nhãn hiệu xa xỉ của Anh hầu như không đơn độc trong việc thực hiện động thái này, với một số tên tuổi lớn đồng ý với các tín đồ thời trang rằng sự chậm trễ kéo dài hàng tháng giữa việc nhìn thấy một bộ sưu tập mới và có nó trong tay là khó chịu.
Burberry đã bán toàn bộ bộ sưu tập tháng 9 ngay khi được xem trước trên sàn catwalk London, vài ngày sau khi Tom Ford và Tommy Hilfiger thực hiện những động thái tương tự ở New York. Điều này không có nghĩa là Burberry đang theo bước chân của bất kỳ ai. Động thái này đã được thực hiện trong một thời gian và thương hiệu được coi là một xu hướng cho đến khi áp dụng các ý tưởng mới. Chương trình Thứ Hai, được phát trực tuyến trên toàn thế giới, rất phong phú về các tài liệu tham khảo lịch sử với các bản in nặng, thêu quân sự trên áo khoác và lông xù lấy cảm hứng từ tiểu thuyết kéo dài thời đại Virginia Woolfftime Orlando.
Tôi thích những nghề thủ công truyền thống, đẹp đẽ, chậm chạp, nhưng chúng ta đang sống trong một thời điểm thay đổi mọi thứ - và tốc độ là tất cả, giám đốc sáng tạo và giám đốc điều hành của Christopher Burberry Christopher Bailey nói với các phóng viên. Càng chúng tôi thay đổi cách mà tất cả chúng ta làm việc và suy nghĩ và sống.
Việc chuyển sang mua ngay bây giờ, có nghĩa là bỏ đi truyền thống lâu đời về việc thể hiện một mùa giải phía trước, điều này khá triệt để khi bạn nghĩ về nó. Thay đổi này sẽ có tác động ngay xuống chuỗi cung ứng. Nó đã đọ sức với các tuần lễ thời trang tập trung vào kinh doanh ở London và New York chống lại Milan và Paris, nơi các nhãn hiệu xa xỉ như Dior và Chanel cho rằng sự hài lòng ngay lập tức sẽ phá vỡ quá trình sáng tạo. Thực sự, nếu bao giờ một mùa thời trang báo trước một sự phá vỡ quyết định với quá khứ, thì đây là nó.
Nhưng Bailey cho biết sự thay đổi này diễn ra một cách tự nhiên sau quá trình dân chủ hóa các chương trình thời trang thông qua phát trực tiếp, trong đó Burberry là người tiên phong và hiện được sử dụng trong hầu hết các chương trình theo lịch trình của London. Chúng tôi sẽ phản ánh sau chương trình này những gì đã hoạt động, những gì đã làm việc. Nhưng tôi cảm thấy phấn khích về những điều mới mẻ, anh nói.
Thay đổi mô hình kinh doanh
Ngược lại, chúng ta đã biết rằng Karl Lagerfeld tại Chanel quyết định chống lại sự hài lòng tức thì, một tình cảm cũng được lặp lại bởi khía cạnh kinh doanh của mọi thứ. Ông trùm thời trang Francois-Henri Pinault, người có tập đoàn Kering sở hữu Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen và Balenciaga, trước đây đã nói rằng người mẫu mới đã đi ngược lại giấc mơ và mong muốn điều khiển ngành công nghiệp.
Đối với Burberry, nó trùng hợp với việc sáp nhập thương hiệu dòng đàn ông và phụ nữ, và kết quả là chỉ hai chương trình một năm chứ không phải bốn, mà Bailey cho biết đã dẫn đến một mùa giải bình tĩnh hơn nhiều. Dù trường hợp nào có thể ở đó, nó chắc chắn sẽ tiết kiệm tiền Burberry, điều này rất quan trọng trong thời điểm khó khăn hiện tại.
Nhưng bán hết sàn catwalk là một thách thức đối với các thương hiệu nhỏ hơn. Họ không có cửa hàng riêng và sử dụng tuần lễ thời trang làm nơi trưng bày cho người mua, những người đặt hàng mà các nhà thiết kế lấp đầy trong những tháng tới. Lấy ví dụ Temperley London, một nhãn hiệu nổi tiếng với phong cách phóng túng sử dụng các kỹ thuật thủ công với các chi tiết thủ công.
Mùa này, họ đã bán được ba mặt hàng ngay sau buổi trình diễn tại London thông qua nền tảng truyền thông xã hội Vero, nhưng nhà thiết kế Alice Temperley cho biết bất kỳ điều gì nữa sẽ là một cuộc đấu tranh. Chúng tôi có thể làm toàn bộ bộ sưu tập mà không thay đổi toàn bộ mô hình kinh doanh của chúng tôi, cô ấy nói với AFP.
Khi người tiêu dùng ngày càng khó tính hơn, các thương hiệu như vậy có thể không có lựa chọn nào khác ngoài việc tăng tốc quá trình giao hàng, tuy nhiên. Magdalena Kondej, nhà phân tích bán lẻ tại Euromonitor International cho biết, người tiêu dùng hiện đang sống trong một hiện tại rất lỏng lẻo và đó là nơi mà các thương hiệu cần phải có.
Thời trang Fast Fast có một lợi thế rõ ràng về mặt chuỗi cung ứng đã hiệu quả nhưng đó là các thương hiệu xa xỉ sẽ phải điều chỉnh ở quy mô lớn hơn và rút ngắn thời gian giữa tiếng vang trên đường băng và tính sẵn có của bán lẻ.
Tuy nhiên, dòng suy nghĩ này cho rằng tốc độ là quan trọng nhất đối với khách hàng, những người rõ ràng không quan tâm đến chuỗi cung ứng và hậu cần. Mặc dù vậy, họ quan tâm đến chất lượng và chúng tôi hy vọng những động thái hiện tại trong thời trang hướng tới tiền tệ lớn hơn đã giành được dẫn đến thỏa hiệp sáng tạo và sản xuất. Rốt cuộc, nghệ nhân chỉ có thể khâu mọi thứ lại với nhau rất nhanh, và đó là một phần của sự quyến rũ. Rốt cuộc, chúng ta không sống trong thời đại của Star Trek, nơi công nghệ tiên tiến sản xuất bất cứ thứ gì bạn quan tâm để yêu cầu, theo yêu cầu.
