Cuộc phỏng vấn với Giám đốc điều hành HYT, Grégory Dourde về nhà sản xuất đồng hồ xa xỉ Thụy Sĩ và Preciflex

Colorblock H1 đặt một bước ngoặt sáng và táo bạo trên mô hình ban đầu đã bắt đầu tất cả.

Giám đốc điều hành mới của HYT, Grégory Dourde, đối lập cực đoan với người tiền nhiệm của ông, Vincent Perriard. Âm dương của Perriard sườn yang, Dourde tự buộc mình phải thận trọng và thận trọng, và kỹ sư được đào tạo MBA cũng được trang bị những bí quyết kỹ thuật.

Năm 2014, anh bắt đầu tư vấn cho Preciflex, một công ty chị em của HYT chuyên về cơ học chất lỏng, cơ học vi mô, điện tử, quang học và hóa học. Cuối cùng, ông gia nhập công ty với tư cách là CEO của nó. Hợp tác chặt chẽ với Perriard, người từng là CEO của HYT, Dourde đưa chuyên môn kỹ thuật của mình vào sử dụng tốt trong nghiên cứu và phát triển cơ học chất lỏng của đồng hồ HYT. Hai năm sau, anh bị đẩy lên tiền tuyến sau một cuộc lột xác quản lý, anh thấy anh và Perriard
đổi chỗ ngồi.

Dourde đã lãng phí thời gian để kết nối với các bên liên quan quan trọng của HYT, và nhanh chóng bắt đầu chuyến lưu diễn châu Á bắt đầu tại Singapore và kết thúc tại Đài Loan. Nhưng đó không chỉ là trao đổi nụ cười và danh thiếp; Dourde đã nhân cơ hội ra mắt dòng Colorblock mới và công bố công ty Project mới nhất Project X, một thương hiệu chị em chưa được tiết lộ cung cấp dịch vụ chấm công vi lỏng với mức giá dễ tiếp cận so với Swatch. Sốc? Bạn nên. Công ty này là tất cả về việc phá vỡ các quy tắc và đi ngược lại ngũ cốc.

Giám đốc điều hành mới của HYT, Grégory Dourde

Làm thế nào bạn đến làm việc với Preciflex?

Tôi gia nhập công ty khi có một thách thức lớn trong việc hoàn thiện công nghệ. Đó là vào năm 2014. Tôi bắt đầu làm tư vấn cho cả HYT và Preciflex, đó là lý do tại sao tôi biết HYT rất rõ, ngay từ đầu. Bây giờ thời gian của tôi được chia sẻ giữa hai công ty, đó không phải là vấn đề vì khách hàng chính của Preciflex là HYT.

Có phải đó là cơ học chất lỏng phát triển đã gây ra tạo ra HYT hoặc đó là mong muốn tạo ra HYT thúc đẩy sự phát triển của cơ học chất lỏng? Nói cách khác, mà đến đầu tiên, Preciflex hay HYT?

Tôi sẽ nói đó là sự kết hợp của cả hai. Có tầm nhìn về chế tạo đồng hồ, về cơ học chất lỏng, đó là vào năm 2002. Rất nhiều nghiên cứu và phát triển; Preciflex thậm chí không được tạo ra. Và tất nhiên, có những người liên quan: nhà phát minh, nhà đầu tư và cộng tác viên. Cuối cùng, khi công nghệ đã hoàn thiện, ý tưởng thiết lập HYT kết tinh. HYT sẽ tập trung vào phát triển sản phẩm, tiếp thị và thương mại hóa đồng hồ. Preciflex sẽ là người cho công nghệ. Nó có thể chỉ là cùng một công ty, nhưng tầm nhìn của các cổ đông là để Preciflex hoạt động trên nhiều ngành ngoài chỉ có đồng hồ, như thiết bị y tế, và điều này không thể đạt được trong một thương hiệu đồng hồ.

Vai trò của Preciflex liên quan đến HYT là gì?

Preciflex có rất nhiều sáng tạo và sự sáng tạo này được cung cấp cho HYT. Có sự tương tác rất thú vị giữa hai công ty. Đội ngũ sáng tạo của HYT không ngừng thử thách các kỹ sư tại Preciflex, người được kỳ vọng sẽ sáng tạo. Điều này có nghĩa là họ không chỉ là kỹ thuật viên mà còn là các kỹ sư có khả năng cảm thụ và sáng tạo.

Làm thế nào để bạn kết hợp savoir-faire kỹ thuật với tinh thần sáng tạo?

Các kỹ sư của chúng tôi không thể đơn giản làm những việc đã tồn tại. Họ không thể tham khảo sách giáo khoa về chế tạo chuyển động bởi vì chúng tôi đang viết cuốn sách về chế tạo đồng hồ siêu lỏng. Chúng ta không thể đơn giản mua các bộ phận và máy móc, và sau đó thực hiện các phong trào. Họ không tồn tại! Nhóm của chúng tôi được yêu cầu tạo ra và phát minh ra công nghệ, cũng như tạo ra các máy móc và công cụ để sản xuất những phát minh đó. Nó có cả một hệ sinh thái; chúng tôi tạo ra và phát minh trên cơ sở hàng ngày.

Một trong những mối quan hệ đối tác mới nhất của HYT, là với Axl Rose, và Skull Axl Rose là kết quả của sự hợp tác.

Ngay bây giờ, những gì lớn tiếp theo cho bạn?

Trong ba năm, chúng tôi đã làm việc trên một cái gì đó gọi là Dự án X. Bạn thấy đấy, HYT sẽ không phải là một thương hiệu sản xuất hàng loạt vì giá vào cửa của nó là khoảng 25.000 CHF. Điều này có nghĩa là chúng tôi sẽ làm vài nghìn mỗi năm, đó là cách đó. Đối với Dự án X, giá vào sẽ ở mức Swatch. Vì lý do này, nó sẽ không, và không thể, là HYT. Bạn không thể bán đồng hồ ở mức 100.000 CHF cùng với những chiếc có giá CHF300. Bạn có thể nếu bạn là một nhóm các công ty và bạn có các thương hiệu ở các vị trí giá khác nhau, như Nhóm Swatch với Swatch và Breguet. Nhưng bạn không thể, như Breguet, bán đồng hồ ở CHF300.

Bạn muốn đạt được gì với dự án này?

Các công nghệ chất lỏng chúng tôi đang phát triển cho phép phạm vi biểu đạt rất lớn. Chúng tôi hy vọng sẽ biến đổi, không thay đổi theo từng se mà sẽ chuyển đổi và mang lại biểu hiện sáng tạo và trải nghiệm sản phẩm bổ sung cho thị trường.

Tại sao đi đến thị trường đại chúng và không giữ sản phẩm của bạn cao cấp?

Chúng tôi đã đầu tư rất nhiều tiền vào HYT và Preciflex để phát triển công nghệ hiện tại và chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi có tất cả các bằng sáng chế sở hữu trí tuệ. Tính đến hôm nay, chúng tôi có 31 bằng sáng chế. Khi chúng tôi nhìn thấy sự thành công của HYT, chúng tôi thấy sự cần thiết phải bảo vệ danh tính thương hiệu của chúng tôi trước những người chơi khác đến với những chiếc đồng hồ tương tự nhưng giá thấp hơn nhiều.Với HYT được coi là ngôi sao, chúng tôi bắt đầu làm việc ở một thái cực khác, thử nghiệm các chuyển động thạch anh trong số các thay đổi khác để đưa ra khái niệm này với giá thấp hơn.

Với mức giá 395.000 USD, H3 là một trong những dịch vụ đắt tiền hơn từ thương hiệu, mà Project X sẽ cân bằng ở đầu kia của phạm vi giá.

Bảo vệ tốt nhất là một hành vi phạm tội tốt?

Đúng. Chúng tôi đã nộp đơn xin cấp bằng sáng chế để bảo vệ các công nghệ thay thế và sau đó, rõ ràng là chúng tôi có cơ hội để làm điều đó mà không làm tổn thương hoặc ăn thịt HYT. Trên thực tế, dự án này thậm chí có thể giúp tạo ra sự quan tâm cho HYT. Vì vậy, ý tưởng cho Dự án X không được lên kế hoạch ngay từ đầu mà chỉ được trình bày khi chúng tôi đi cùng.

Nhưng tại sao bạn và Perriard lại cần hoán đổi vai trò?

Chúng tôi cần sử dụng cách tốt nhất và hiệu quả nhất để tối đa hóa tài năng chúng tôi có. Vincent [Perriard] và tôi thực sự bổ sung cho nhau. Anh ấy là một người bạn của tôi, chúng tôi đã biết nhau rất lâu. Anh ấy có một tài năng đáng kinh ngạc như vậy và tôi đã có một bộ kỹ năng khác nhau, vì vậy chúng tôi đang xem xét tối đa hóa chuyên môn của chúng tôi qua hai công ty. Chúng tôi không chỉ làm những sản phẩm khác thường mà còn có một tổ chức khác thường.

Giám đốc điều hành HYTiên, Vincent Perriard, hiện đang đứng đầu Dự án X, với mục tiêu sản xuất những chiếc đồng hồ giá cả phải chăng với khái niệm cơ học chất lỏng HYTiên.

Làm thế nào bạn sẽ giữ một ý tưởng như cơ học chất lỏng liên tục mới và truyền cảm hứng?

Nó một câu hỏi về cảm xúc, một câu hỏi về sự thật, về sự đổi mới, sáng tạo và kinh nghiệm. Khi bạn kết hợp tất cả những điều đó và cung cấp một trải nghiệm độc đáo, bạn đang tương tác và nói chuyện với dạ dày của mọi người [sic]. Ngay cả khi bạn sử dụng cùng một công nghệ, bạn sẽ mang lại cảm xúc và cung cấp cảm xúc là tối đa, nó là vô cùng. Bạn không bao giờ chán với điều đó. Đây là công việc của chúng tôi, không chỉ để làm sản phẩm mà còn để giải thích lý do tại sao chúng tôi làm điều đó và mang lại cảm xúc cho mọi người và cung cấp trải nghiệm.

Bài viết này ban đầu được xuất bản trong số phát hành WOW # 43 (Lễ hội 2016).