Táo đang chảy máu. Tesla, gần như đã chết. Họ nên hợp nhất.
Có phải Apple đang phản ánh sự sụp đổ của công ty Kodak?
Phải mất 40 năm để Kodak chết. Họ đã phát minh ra máy ảnh kỹ thuật số vào năm 1975 nhưng đã kéo nó khi nó có tiềm năng cắt giảm doanh thu phim. 14 năm kể từ quyết định đó, Kodak trông có vẻ khỏe mạnh với tài sản lên tới 7,7 tỷ USD vào năm 1989 và hơn 100.000 nhân viên. Nó không giống như một công ty đối mặt với cái chết sắp xảy ra nhưng nó đã được. Ngày nay, Apple trông khá giống với Kodak đã làm nhưng với vị trí CASH lành mạnh hơn (230 tỷ đô la cho Kodak tựa 15 tỷ đô la trong tổng tài sản được điều chỉnh theo lạm phát). Kể từ khi Steve Jobs qua đời, Apple có một vấn đề về đổi mới, giống như cách mà Kodak phải chịu từ sự thất bại của trí tưởng tượng.
Trong khi đó, tại Telsa, một công ty với nhà lãnh đạo có tầm nhìn vẫn còn rất nhiều với họ, ông Musk đã gửi email 1 giờ sáng. Theo Wall Street Journal, Giám đốc điều hành Tesla Elon Musk đã tuyên bố cắt giảm việc làm khác, sa thải 7% lực lượng lao động trong bối cảnh hàng loạt các vấn đề hậu cần, bán hàng và phân phối khác, với một cuộc gọi đầy cảm hứng (nếu đọc được nội dung) làm việc để cực đoan cho ít.
Là một sự hợp nhất của Apple và Tesla là giải pháp tốt nhất cho cả hai công ty? OffWhiteBlog từ kinh doanh sang trọng khám phá.
Táo đang chảy máu. Tesla, gần như đã chết. Họ nên hợp nhất.
Có rất nhiều công ty có thể cung cấp một sự cân bằng cuộc sống công việc tốt hơn, bởi vì họ lớn hơn và trưởng thành hơn hoặc trong các ngành công nghiệp không cạnh tranh quá mạnh mẽ. Cố gắng xây dựng các sản phẩm năng lượng sạch giá cả phải chăng ở quy mô nhất thiết đòi hỏi nỗ lực cao và sự sáng tạo không ngừng, nhưng thành công trong sứ mệnh của chúng tôi là điều cần thiết để đảm bảo rằng tương lai là tốt. - Giám đốc điều hành Tesla Elon Musk gửi email cho nhân viên
Mặc dù có thể nghe thấy tiếng kêu chiến tranh đầy cảm xúc để cứu hành tinh này (tất cả chúng ta đều biết rằng nhiên liệu hóa thạch không phải là cách sống bền vững), một cách khác để yêu cầu bạn làm điều đó trong khi phải chịu đựng nhiều giờ làm việc (với tiềm năng của bị sa thải một cách kỳ lạ). Đây không phải là Idris Elba, đã hủy bỏ cấp độ khải huyền, đây là công việc thương mại và là biểu tượng của một chiến thuật Machiavellian nếu Musk sử dụng mặt tối của trí tuệ cảm xúc để buộc tội nhân viên của mình; và nó tuyệt vọng. Nếu CEO của Tesla, họ tuyệt vọng, điều đó có nghĩa là có gì đó đã xảy ra. Tesla gần như có thể chết.
Ít nhất Idris Elba đã cứu hành tinh này trong hai giờ tới. Kế hoạch cứu thế giới của Elon Musk không hoàn toàn kịch tính hay tức thời.
Kinh doanh xa xỉ: Tại sao Apple và Tesla nên hợp nhất
Chúng tôi chưa thấy sự khéo léo và đổi mới mà chúng tôi đã thấy trong kỷ nguyên Jobs kể từ đó. Macbook mới không mang tính cách mạng. Những chiếc iPhone mới được định giá quá cao và hầu hết buộc phải nâng cấp vì các bản cập nhật phần mềm khiến công nghệ 2 năm tuổi ngày càng chậm hơn. Hệ sinh thái phần mềm khép kín có thể chấp nhận được khi mọi thứ vào cửa hàng Apple đều là hàng đầu và phần mềm độc hại miễn phí nhưng sự phổ biến ngày càng tăng của nó trong các phân khúc khách hàng đại chúng cuối cùng đã chấm dứt điều đó. Thiếu sự đổi mới và một nguồn ý tưởng đột phá đang giết chết Apple. Dưới thời Cook, Apple đã trở nên ít đổi mới hơn, ít sáng tạo hơn và chắc chắn là ít thú vị hơn. Trong khi Tim Cook là một CEO giỏi, anh ấy không phải là một người có ý tưởng hay tầm nhìn lớn.
Dưới thời Tim Cook, Apple đã cho ra mắt iPad mini và Pro, chỉ đơn thuần là các sản phẩm mở rộng của các sản phẩm Job. Đồng hồ Apple Watch đã thay đổi danh mục sản phẩm theo cách mà iPhone đã làm, tầm nhìn của Cook cha của chiếc smartwatch này khác biệt đáng kể so với các đồng hồ thông minh hoặc được kết nối khác. Trong khi đó, các cổ đông của Apple, chắc chắn đang làm cho họ không hài lòng với hiệu suất của công ty công nghệ.
Chứng khoán Apple đã rơi tự do kể từ cuối năm 2018
Rổ các cổ phiếu công nghệ xuất sắc được biết đến như Facebook, Amazon, Netflix và Google hoặc FANG (được đặt ra bởi Jim Cramer của CNBC Mad Money) đã trở thành FAANG với việc bổ sung Apple và lần đầu tiên sau 6 năm, các nhà phân tích của Citigroup đang tăng giá trên cả bốn cổ phiếu nhưng Apple. Cổ phiếu Apple đã giảm 7% kể từ năm 2019 được mở trong khi cổ phiếu Facebook tăng 3%, Google gần 5%, Amazon 9% và Netflix đang tăng mạnh với 33%.
Ở Tesla, mọi thứ cũng rất hồng hào. Người đồng sáng lập PayPal trước đây đã sử dụng trí tuệ, sự sáng tạo to lớn (và gần như toàn bộ tiền tiết kiệm của mình) vào những thách thức lớn nhất đối với con người - năng lượng tái tạo, xe điện và du hành vũ trụ thương mại. Đó là những doanh nghiệp khá tuyệt vời nhưng Elon Musk, điều hành SpaceX, Tesla và The Boring Company, aren lồng rất mẫu mực. Trên thực tế, từ những email bị rò rỉ sớm nhất, các nhà cung cấp dịch vụ ăn cắp vặt đã trở nên tồi tệ hơn so với những người lười biếng đến vụ rò rỉ mới nhất này, ngược lại với văn hóa trung thành gần như không bị rò rỉ của Apple, Musk hoàn toàn truyền cảm hứng như Jobs.
Musk đang chịu áp lực ngày càng tăng từ ban giám đốc của mình sau khi bị kiểm duyệt của SEC
Trong khi Musk có những người hâm mộ tin rằng phong cách lãnh đạo của anh ấy là khác thường, chính xác là những gì một công ty lớn cần phải vượt qua sự quan liêu và quản lý cấp trung làm cản trở hiệu quả của một tập đoàn, thì sự thất bại của tổ chức, sản xuất và chuỗi cung ứng không phải là biểu tượng điển hình quản trị tốt hoặc quản lý doanh nghiệp.
Trên thực tế, vào giữa năm 2018, sau khi Musk tweet (và trái với quy định của SEC) về việc đảm bảo tài trợ cho Tesla, chuyên gia quản trị doanh nghiệp Betsy Atkins đã gọi cho Musk một tàu phá hoại, và một giám đốc điều hành cao bồi của ông, người cần ban giám đốc trị vì anh ta trên đường sắt trên CNBC.
Tuy nhiên, đối với tất cả sự lãnh đạo của anh ta, quirks, (cho dù họ có thất bại hay không là tranh luận trong tương lai), không ai có thể nói rằng Musk là một người có tầm nhìn xa hơn Jobs. Trên thực tế, không giống như Jobs, Musk biết cách viết mã, tự học BASIC trong 3 ngày, trái ngược với 6 tháng, một người bình thường và anh ta chỉ là một đứa trẻ - đóng băng, anh ta đã tạo ra một trò chơi sau đó và kiếm được 500 đô la trong quá trình [kiểm tra Foundry để biết thêm].
Như đã báo cáo vào tháng 8 năm 2018, Elon Musk vẫn đang tìm kiếm tài trợ cho Tesla và trong khi nhiều ý tưởng của ông vẫn mang tính cách mạng, cánh cửa quay vòng của các giám đốc điều hành cấp cao rời khỏi công ty kể từ năm 2016 trái ngược với Apple, nơi rò rỉ là rất nhỏ (hoặc vô tình) và nội bộ bình luận về những thất bại thậm chí còn ít hơn như vậy. Đây là một ví dụ về cách Musk đã thất bại trong việc xây dựng văn hóa công ty như một CEO. Điều này dẫn đến OFFWHITEBLOG kết luận:
Apple và Tesla nên hợp nhất. Apple giàu tiền mặt nhưng ý tưởng bị bỏ đói. Tesla đang chảy máu tiền mặt nhưng ý tưởng phong phú. Tim Cook có thể sử dụng trí tưởng tượng và sự sáng tạo từ Musk và Musk có thể sử dụng hàng tỷ Apple Apple để giữ cho đèn hoạt động trong tầm nhìn dài hạn của mình trong một môi trường tư bản tập trung nhiều vào doanh thu ngắn hạn hàng năm. Một người có tầm nhìn thường không phải là một CEO giỏi. Musk có thể liên tục thúc đẩy phong bì và đổi mới nhưng Cook thực sự có thể lãnh đạo công ty, và tạo ra niềm tin và sự tự tin thông qua sự lãnh đạo ổn định của mình. Cùng nhau, họ là một sự kết hợp chiến thắng.
