Chưa đầy bốn tháng sau khi được bổ nhiệm làm Trưởng phòng Đồng hồ, Tiếp thị và Kỹ thuật số của Tập đoàn Richemont, Georges Kern đã từ chức có hiệu lực ngay lập tức. Vai trò này đã được rèn giũa trong lần chấn động quản lý vào đầu năm 2017, chứng kiến ​​các vị trí CEO thương hiệu cá nhân được tổ chức lại, dẫn đến sự ra đi của CEO Jaeger-LeCoultre, Daniel Riedo, giám đốc điều hành của Tập đoàn Richard Lepeu và Giám đốc tài chính Gary Saage; Giám đốc điều hành Montblanc Jérôme Lambert trở thành Trưởng phòng Điều hành.

Georges Kern từ chức Trưởng phòng Đồng hồ, Tiếp thị và Kỹ thuật số Richemont, một vai trò được tạo ra đặc biệt cho một trong những Giám đốc điều hành sung mãn nhất trong lịch sử Tập đoàn gần đây

Sự rung chuyển xảy ra trong bối cảnh hoạt động tồi tệ nhất kéo dài ba năm liên tiếp của ngành công nghiệp - vào tháng 2 năm đó, Giám đốc điều hành của Tiffany & Co., Frederic Cumenal, đã được thay thế bởi chủ tịch Michael Kowalski làm giám đốc điều hành tạm thời trong khi giám đốc điều hành của LVMH Jean-Claude Biver tiếp quản là giám đốc điều hành tạm thời của Zenith, thay thế Aldo Magada.

Bạn có thể nhớ lại rằng Georges Kern đã trở thành CEO trẻ nhất tại Richemont sau khi ông được bổ nhiệm vào vị trí hàng đầu tại IWC Schaffhausen năm 2002. Kern đã gia nhập Tập đoàn vào năm 2000 từ TAG Heuer của LVMH sau khi công ty cổ phần mua lại A. Lange & Söhne, Jaeger -LeCoultre và IWC.

Kern sẽ sử dụng sức mạnh của ngôi sao và đánh vào hiệp hội người nổi tiếng để tăng cường tư duy cho đồng hồ của mình.

Người đàn ông 36 tuổi sau đó được bổ nhiệm vào một vị trí cao cả tại IWC Schaffhausen, nơi ông trở thành người chịu trách nhiệm cho việc duy trì 30 năm của những cột mốc liên tiếp đã báo trước công ty Thời đại hoàng kim thứ hai trong thập niên 1970. Để mô tả đầy đủ quy mô của vai trò mà anh ta đảm nhận, người ta phải tính đến nhiều lần đầu tiên được đưa ra bởi công ty. Trong cuộc khủng hoảng thạch anh, Giám đốc điều hành của IWC, Otto Heller, đã định vị thành công công ty bằng cách tạo ra tầm nhìn về đồng hồ đeo tay hiện đại thông qua sự hợp tác chặt chẽ với Ferdinand A. Porsche và củng cố danh tiếng của nó bằng cách chế tạo chiếc đồng hồ bằng titan đầu tiên. Vào những năm 1980, giám đốc mới của IWC, Günter Blümlein đã xây dựng nền tảng của tiếp thị và đổi mới kỹ thuật mà IWC vẫn được duy trì cho đến ngày nay, do đó, cơ sở khách hàng và vị thế tài chính cho công ty trở nên mạnh mẽ hơn.

Năm 1991, Blümlein mua lại IWC hoàn toàn với phần lớn cổ phần trong Jaeger-LeCoultre và hồi sinh hãng đồng hồ có trụ sở tại Sachsen A. Lange & Söhne. Bộ ba thợ sửa đồng hồ được tổ chức bởi LMH Group cũng có trụ sở tại Blümlein Schaffhausen, trước khi Tập đoàn được Richemont mua lại vào năm 2000. Đến năm 2001, IWC sẽ là một trong những người đầu tiên thành lập một diễn đàn sưu tập trực tuyến và đưa ra tất cả những tiến bộ mang tính cách mạng, Kern , như CEO trẻ nhất từng được bổ nhiệm, sẽ rất khó để lấp đầy những đôi giày này.

Nhưng điền vào chúng anh đã làm.

IWC dưới thời Georges Kern

Đầu nhiệm kỳ, Michael Friedberg đã phỏng vấn Giám đốc điều hành IWC mới được thành lập, nơi Georges Kern nói về việc xây dựng năng lực đặc biệt trong sản xuất của Schaffhausen và bí quyết nổi bật của nó - vào năm 2004, Kern đã tăng năng lực kỹ thuật của IWC với 14 người làm việc trên các phát triển mới . Tại SIHH năm đó, Georges Kern đã tiết lộ một dòng Aquatimers mới trong khi tăng cường bộ sưu tập nổi tiếng của Bồ Đào Nha (nay gọi là Portugesier) và thêm các mô hình Da Vinci và Portofino mới, IWC dưới quyền Georges Kern đã cải thiện thị trường trên toàn thế giới, trong khi cải thiện thị phần trên toàn thế giới, dự kiến ​​thực hiện.

Một mô hình cũ hơn 2004 Aquatimer

Đến năm 2005, tiếp thị tích cực của IWC, tăng phân phối trên toàn thế giới cùng với kiểm soát hoạt động và quản lý đã dẫn đến một Thời đại Vàng khác. Dưới thời Kern, IWC đang tận hưởng sự hồi sinh trong sự công nhận phổ biến - các mẫu Portofino tăng lên tỷ lệ hiện đại hơn đối với một số mẫu trong khi Flieger - bộ sưu tập đồng hồ Pilot và bộ sưu tập Aquatimer bắt đầu thể hiện sự gia tăng của Schaffhausen thông qua các biến chứng đặc biệt. Cho dù đó là kỹ thuật vỏ, thiết kế hay các biến chứng cao - IWC đều đặn củng cố danh tiếng của mình như một công ty đồng hồ kỹ thuật.

Trong sơ đồ lớn của mọi thứ, Kern giữ khá nhiều mong muốn của Blümlein, được định vị từ quan điểm của kỹ thuật xử lý tình huống và kỹ thuật trái ngược với cách tiếp cận xa hoa của Lange, để hoàn thiện chuyển động. Đối với Kern, đề xuất giá trị của IWC, là đồng hồ của nó cung cấp giá trị cảm nhận cao hơn thông qua kỹ thuật vượt trội so với giá bán lẻ được phản ánh. Và đó là một chiến lược đã được thực hiện. Quan trọng hơn, Georges Kern sở hữu một loại hiểu biết về tiếp thị khiến anh ta có khả năng duy nhất tích lũy giá trị PR và lợi ích truyền thông, dưới thời Kern, IWC bắt đầu liên kết với Hiệp hội Cousteau, gắn kết Aquatimer với tư cách là một thợ lặn kỹ thuật, Saint Exupery cũng là một bậc thầy -stroke - một lời tán tỉnh với một nhà thám hiểm anh hùng chiến tranh văn học và sau đó cứu Galapagos? Nói về sự hấp dẫn của Vitruvian.

Ngay từ sớm, Kern đã chiến đấu và chứng kiến ​​sự trở lại của Calibre 5000, nơi trước đó có những người thợ đồng hồ đủ để kết hợp chúng đủ nhanh để chạy sản xuất thương mại

Ngay cả con ghẻ đầu đỏ, Da Vinci, một người bán hàng khó tính (do hình dạng tonneau góc cạnh hung hăng của nó) trong thời gian tốt nhất. Được hình dung như một chiếc đồng hồ thạch anh cao cấp tương lai, chiếc đồng hồ Da Vinci đầu tiên nằm im lìm trong một thời gian cho đến khi nó trở lại với màn hình kỹ thuật số lịch vạn niên và các lần lặp khác nhưng nó vẫn chưa bao giờ được bắt gặp nhưng là minh chứng cho Giám đốc thiết kế của Kern và IWC Christian Knoop, nó đã trở lại nổi bật trong SIHH 2017 nhưng đến tháng 11 năm trước, Georges Kern đã trở thành Trưởng phòng Đồng hồ, Tiếp thị và Kỹ thuật số.

Tuy nhiên, anh ta đã tạo ra một cái bóng lớn ở Richemont ngay cả khi một cựu Jaeger LeCoultre khác, và sau đó Giám đốc điều hành Montblanc đã chọn anh ta. Mặc dù OffWhiteBlog không thiên về tin đồn và phỏng đoán, nhưng phải lưu ý rằng ngành công nghiệp đang theo dõi nếu các dấu hiệu của sự cạnh tranh sẽ xuất hiện khi Jerome Lambert đảm nhận vị trí công ty lớn khác: Trưởng phòng Điều hành chịu trách nhiệm cho tất cả các thương hiệu với ngoại lệ của đồ trang sức và đồng hồ.

Đã có nhiều hy vọng cho IWC Da Vinci chưa bao giờ thực sự hoàn thành cho đến khi Kern trả lại bộ sưu tập cho vỏ tròn của nó tại SIHH 2017

Giữa tin đồn và bẩm sinh, Kern đã làm việc trong điều kiện thị trường ngày càng khó khăn hơn, cuối cùng tiết lộ một quyết định tích cực nếu nghi ngờ bắt đầu bán đồng hồ IWC trực tuyến. Đồng hồ IWC có giá từ năm đến sáu chữ số đã ra mắt trên Net-a-Porter và ông Porter khi Kern thử nghiệm đã ném một chiếc Hail Mary cho người mua hàng trực tuyến để chống lại sự sụt giảm của ngành công nghiệp kéo dài. Trong một bình luận cho Bloomberg, Rene Weber, một nhà phân tích tại Bank Vontobel cho biết, Công nghiệp nhận được ít hơn 2% doanh số thông qua các trang web thương mại điện tử trực tiếp.

Người mua đồng hồ thường mua sắm tại các cửa hàng gạch và vữa vì nhiều lý do, chủ yếu, khi bạn muốn chi loại tiền đó cho đồng hồ, bạn đã phải thử trước. Thứ hai, có một sự sắp xếp bất thành văn cho các nhà quản lý để được hưởng giá đặc quyền, đôi khi điều này cũng mở rộng ra cho bạn bè của họ ngoài ý muốn tốt. Thứ ba, nếu bạn là khách du lịch, bạn sẽ được giảm thuế khá đáng kể. Cuối cùng, dịch vụ được cá nhân hóa và một nhân viên bán hàng mà bạn có thể quay lại khi có vấn đề với đồng hồ của bạn giúp bạn thoải mái hơn khi tham gia với loại tiền đó. Mua sắm trực tuyến sẽ lấy đi tất cả, tôi không tin nó sẽ cất cánh, đây không phải là Daniel Wellington mà bạn đang nói đến. - Một giám đốc bán lẻ cao cấp, người sẽ chỉ bình luận nặc danh.

Theo các nguồn tin trong Richemont, vào sáng thứ Sáu ngày 14 tháng 7, vào phút cuối, một cuộc họp tại Lange & Sohne đã bị hủy bỏ. Ngoài ra, một email tạm biệt ngắn từ Kern nói rằng một chủ sở hữu cổ phần trong một ngôi nhà lớn đã được cung cấp, đã được gửi đến một vòng tròn nhỏ của hầu hết các giám đốc điều hành của Tập đoàn. Không lâu sau, Johann Rupert, Chủ tịch Richemont đã đưa ra một tuyên bố chuyên nghiệp, nếu lạnh lùng - Một cơ hội thú vị để trở thành một doanh nhân được cung cấp cho Georges. Chúng tôi ước anh ấy thật tốt."

Kinh doanh xa xỉ: Georges Kern tham gia Breitling

Đến cuối tại Richemont, Kern đã khiến nhiều người thất vọng vì sự gián đoạn dự án và tái cấu trúc Tập đoàn. Các nhân viên cấp cao trong thời gian dài được yêu cầu rời đi khi Kern cố gắng làm mọi thứ rung chuyển. Theo ấn phẩm thương mại Le Temps, quỹ đầu tư CVC đã thu hút được Kern vì nhà tiếp thị thông thái sẽ không thích vị trí của mình như là Trưởng phòng Đồng hồ, Tiếp thị và Kỹ thuật số, Kern quan tâm đến khía cạnh truyền thông hơn là quản trị và quản lý lao động mặt của sự vật.

Một sự nhợt nhạt đã ảnh hưởng đến tương lai của Breitling khi chủ sở hữu Ernest Schneider thông qua vào tháng 5 năm 2015, với áp lực từ sự suy thoái toàn cầu, đặc biệt là ở Trung Quốc và Hồng Kông, công ty bắt đầu xem xét các đề nghị mua lại thương hiệu chế tạo đồng hồ do Leon Breitling thành lập năm 1884 Về mặt đồng hồ cao cấp, Breitling chịu trách nhiệm cho khoảng 5% xuất khẩu của Thụy Sĩ, khác xa so với danh mục đầu tư của Richemont (Số liệu thống kê từ FHH cho thấy Breitling chỉ chịu trách nhiệm cho 165.000 chiếc trong năm 2014 so với 620.000 của Cartier, Cartier của IWC và các thương hiệu đồng hồ hàng đầu khác).

Điều đó nói rằng, Breitling trước khi Kern đã phát triển mạnh, một chiếc Chronowork hiệu suất cao với Calibre 01 trong nhà đã được tung ra vào năm ngoái để gây ồn ào nhưng tự hào về những thành tựu kỹ thuật cao - bôi trơn tối thiểu nhờ sử dụng vật liệu công nghệ cao đã tăng cường dự trữ năng lượng 45% cùng với các loại thoát silicium và răng đàn hồi UV-LIGA. Do đó, tồn tại một nền tảng kỹ thuật và sáng tạo để Kern khai thác.

Về mặt lịch sử, Breitling thích sự xuất hiện đáng kể trong lĩnh vực đồng hồ bấm giờ, là người phát minh ra chiếc đồng hồ bấm giờ độc lập đầu tiên và chiếc đẩy thứ hai trở về số 0, một phát minh có thể đo được nhiều lần liên tiếp. Thêm vào đó, mặc dù Omega có di sản không gian bị khóa chặt, Phi hành gia Scott Carpenter đã đeo đồng hồ bấm giờ Cosmonaute trong chuyến bay quỹ đạo của mình trên khoang vũ trụ Aurora 7, với tham vọng không gian của Hoa Kỳ bị kìm hãm dưới sự phản đối khoa học của Trump, Kern có thể khai thác và đồng tài trợ Cơ quan vũ trụ châu Âu (hoặc thở hổn hển! Trung Quốc) có giá trị thương mại lớn.

Điều đó nói rằng, Georges Kern sẽ cắt giảm công việc cho anh ta. Theo câu ngạn ngữ, việc đi ô tô từ 100 kmh đến 150 kmh sẽ dễ dàng hơn so với đi từ 0 đến 50 kmh, điều đó không có nghĩa là Breitling hoàn toàn mất vị trí mà thay vào đó, có rất nhiều điều phải khắc phục ngay cả khi có là tiềm năng tăng trưởng.Theo Forbes, Breitling đã không giải quyết thỏa đáng một phân khúc nhỏ nhưng quan trọng của thị trường - đồng hồ nữ và quan trọng hơn, hấp dẫn phụ nữ.

Khai trương cửa hàng Breitling NYC gần đây

Các chiến dịch hiện tại của Breitling giao tiếp với phi công nam trượng phu với bối cảnh là những cô gái mặc áo bomber buxom trong quần nóng và giày cao gót, khiến cho các phi công của phụ nữ ngoài đời thực như Patty Wagstaff, phi công của hãng hàng không đoạt giải thưởng và được giới thiệu đến Hội trường Hàng không Quốc gia của Fame, Hồi sau khi nghĩ về quảng cáo này, tôi nhìn vào chiếc đồng hồ nữ Breitling mà tôi đeo và tôi thấy mình nghĩ rằng chiến lược tiếp thị retro của họ bằng cách nào đó đã lấy đi sự thanh lịch và vẻ đẹp của chiếc đồng hồ của tôi. Một tiến sĩ đang giữ bằng phi công cho Delta Airlines và là người nắm giữ Giải thưởng An toàn Hàng không ALPA 2014, Helena Reidemar đã đi xa đến mức nói rằng các chiến dịch của Breitling đã mang lại cảm giác thoát y cho thoát y.

Có lẽ, đánh giá từ chương trình gần đây tại SIHH với hàng loạt phụ nữ Lừa Portofinos, Georges Kern có thể chỉ là ứng cử viên lý tưởng để thúc đẩy mọi thứ trở thành một cổ đông và điều hành tại Breitling.