Các nhà sản xuất đồng hồ xa xỉ đến từ Thụy Sĩ: Phỏng vấn đồng chủ tịch của Chopard, Karl-Friedrich Scheufele, về chế tạo đồng hồ

Có Thể 3, 2024

Chiếc đồng hồ đã bắt đầu tất cả - Chopard xông L.U.C 1860.

Nó gần như quá dễ dàng để ghen tị với Karl-Friedrich Scheufele. Là một trong hai đồng chủ tịch của Chopard, cùng với chị gái Caroline, anh ta quản lý một nhóm mà Tích hợp theo chiều dọc với mức độ tự túc ảo, trong khi gia đình hoàn toàn sở hữu và không chịu bất kỳ ảnh hưởng hay áp lực nào của cổ đông. Do đó, anh ta có quyền tự do và khả năng theo đuổi sở thích của mình, và người đàn ông rất cụ thể về những gì anh ta thích.

Chẳng hạn, bộ sưu tập Racing Racing cổ điển của Chopard đã được phát sinh từ tình yêu Scheufele đối với những chiếc xe cổ điển và các cuộc đua liên quan của họ, một số trong đó anh tham gia cá nhân. Sự tham gia của thương hiệu trong vũ trụ này mở rộng đến việc tài trợ cho các sự kiện cụ thể, cũng như đội đua Porsche Motorsport. Ferdinand Berthoud là một ví dụ khác, như là sự bổ sung mới nhất của nhóm Chopard, nó bắt đầu như một dự án đam mê và chỉ ra mắt chiếc đồng hồ đầu tiên của mình, một chiếc đồng hồ bấm giờ duy nhất có thời gian với tourbillon, vào năm 2015. Theo nhiều cách, Scheufele là người nắm giữ một kỷ nguyên sớm hơn khi các chủ sở hữu, được hướng dẫn bởi lợi ích cá nhân của họ, đã trực tiếp tham gia - và ảnh hưởng nặng nề đến - các hoạt động của các công ty của họ. Với việc Chopard bước vào thập kỷ thứ ba tái lập thành một nhà sản xuất, điều này dường như không thay đổi, và thương hiệu hoàn toàn tốt hơn cho nó.

Karl-Friedrich Scheufele, Đồng chủ tịch của Tập đoàn Chopard và Chủ tịch của la Chronométrie Ferdinand Berthoud.

Đây là kỷ niệm 20 năm sản xuất Chopard. Nhìn lại, một số cột mốc lớn nhất của nó là gì?

Đầu tiên là khóa học năm 1996, khi chúng tôi bắt đầu thiết lập lại việc sản xuất và tìm hiểu kiến thức và bí quyết sản xuất đồng hồ trong nhà. Điều đó thực sự phát triển các khả năng thương mại cho nhóm, và chúng tôi bắt đầu được công nhận là một nhà sản xuất đồng hồ nghiêm túc một lần nữa. Chúng tôi đã trình bày đồng hồ bấm giờ tích hợp 10 năm sau đó, vì vậy đó là một cột mốc khác. Chúng tôi đã tiết lộ L.U.C Full Strike, bộ lặp phút đầu tiên của chúng tôi trong năm nay, và đây là một điểm nổi bật khác bởi vì với nó, chúng tôi đã ít nhiều bao quát toàn bộ các biến chứng. Nó gần giống như chúng tôi đã xóa các bài kiểm tra mà một nhà sản xuất cần phải vượt qua để được công nhận là một.

Có bất kỳ yếu tố duy nhất nào đưa ra quyết định của bạn để thiết lập lại sản xuất không?

Đó là tất cả về uy tín ngay từ đầu - được công nhận là sản xuất. Sau này, sự độc lập trở thành một sự cân nhắc quan trọng, điều đó thôi thúc tôi làm việc về hội nhập dọc.

Quan điểm về độ tin cậy là một điều thú vị, bởi vì thuật ngữ trong nhà đã trở nên hơi loãng trong những năm gần đây.

Ồ vâng, tôi đồng ý. Thuật ngữ sản xuất của Pháp đã được pha loãng rất nhiều, bởi vì ngày nay nó được sử dụng quá dễ dàng, mặc dù chúng ta thực sự sống một phần. Có rất nhiều thương hiệu tuyên bố nhưng don don, bởi vì đó là một nhóm nhạc mà mọi người đều muốn tham gia.

L.U.C Chrono One, đồng hồ bấm giờ tích hợp trong nhà đầu tiên của Chopard.

Bạn nghĩ gì cần thiết cho một thương hiệu để sở hữu, trước khi nó có thể gọi nó là một sản xuất?

Đó là về việc làm chủ các giai đoạn sản xuất khác nhau, từ khái niệm một tầm cỡ, đến tạo mẫu, đến sản xuất các bộ phận chuyển động thiết yếu như baseplates và keo xịt tóc. Sau đó, có lắp ráp, và kiểm soát chất lượng. Theo tôi, một phong trào thương hiệu cũng phải đạt được mức độ chính xác và chất lượng tài chính nhất định. Chúng tôi đã bắt đầu lấy lại khả năng này vào năm 1996, và cuối cùng tuyên bố chúng tôi đã tích hợp hoàn toàn vào năm 2006.

Sự tăng trưởng hữu cơ này khiến bạn mất nhiều thời gian, so với các thương hiệu chọn mua tài sản như cơ sở sản xuất và thợ sửa đồng hồ.

Đúng. Sự lựa chọn của chúng tôi là bắt đầu với một bảng trống, một phần vì đã có bất cứ thứ gì phù hợp để chúng tôi có được sau đó. Có lẽ đó cũng là vì tôi thích đi con đường khó hơn.

Bạn đã đánh dấu đồng hồ bấm giờ tích hợp là một trong những cột mốc của Chopard. Một số thương hiệu khác mà chúng tôi đã nói chuyện cũng coi đồng hồ bấm giờ tích hợp của họ là quan trọng, thay vì một sự phức tạp cao như lịch vạn niên, hoặc thậm chí là tourbillon. Tại sao?

Ví dụ, với tourbillon, độ phức tạp thực sự chỉ giới hạn ở các phần được liên kết với cơ chế tourbillon, trong khi phần còn lại của chuyển động tương đối dễ thiết kế hơn. Đồng hồ bấm giờ tích hợp có nhiều bộ phận tương tác với nhau - thời điểm bạn thực hiện thao tác đẩy, bạn bắt đầu một chuỗi các sự kiện ảnh hưởng đến các phần khác nhau của chuyển động. Bởi vì có quá nhiều thứ để xem xét, và bởi vì mọi thứ phải được điều chỉnh để hoạt động cùng nhau và chạy trơn tru, điều đó càng thể hiện rõ hơn về khả năng của chế tạo.

L.U.C Full Strike, được phát hành để kỷ niệm 20 năm thành lập lại sản xuất.

Chopard đã vượt qua vạch đích khi phát hành L.U.C Full Strike chưa?

Ồ không, có nhiều lĩnh vực khác nhau mà chúng tôi muốn khám phá, bao gồm các chuyển động và biến chứng tần số cao. Ngoài ra còn có công việc R & D chung để cải thiện độ chính xác của đồng hồ, khoảng thời gian phục vụ và thậm chí cả dịch vụ hậu mãi.

Làm thế nào mà ý tưởng sử dụng cồng chiêng pha lê trong L.U.C Full Strike xuất hiện?

Nó giống như mọi chiếc đồng hồ L.U.C mà chúng tôi đã trình bày cho đến nay. Ví dụ, trong phong trào L.U.C đầu tiên của chúng tôi, chúng tôi đã không chỉ muốn một cỡ nòng với một rôto vi mô - nó cần phải có giá trị bổ sung, có dạng cuộn dây hai chiều và cấu hình hai nòng xếp chồng lên nhau. Mỗi phong trào khác của L.U.C cũng cung cấp thêm một chút đổi mới. Đối với bộ lặp phút, chúng tôi đã làm việc để thêm vào những gì đã đạt được cho đến nay. Ý tưởng là tạo ra một bộ lặp phút có thể được chia sẻ - nếu một nhóm đang ngồi quanh bàn, mọi người sẽ có thể nghe thấy nó. Đồng thời, nó phải có âm thanh tốt; Tôi là một audiophile và tôi muốn bộ lặp phút giống như một hệ thống Hi-Fi tốt cung cấp chất lượng phát lại tương tự độc lập với âm lượng của nó. Chúng tôi giải quyết ý tưởng sử dụng tinh thể sapphire vì âm thanh phải thoát ra từ đâu đó, và dù sao đó cũng là tinh thể đồng hồ. Những gì trước đây đã được thực hiện là kết nối tinh thể với chiêng, nhưng không bao giờ có một hệ thống tích hợp. Thách thức đối với chúng tôi là xây dựng cồng chiêng và pha lê như một cấu trúc duy nhất.

Sản xuất Chopard, Fleurier

Có vẻ như bạn vẫn còn rất cá nhân tham gia vào sự phát triển của đồng hồ.

Hãy để Lừa đặt nó theo cách này, nếu tôi có thể ủy thác mọi thứ khác và chỉ cần làm những gì tôi muốn, thì đây chính xác là nó.

Ngành công nghiệp hiện nay có nhiều tiêu chuẩn, từ COSC đến các khu vực cụ thể như Poinçon de Genève, đến các tiêu chuẩn nội bộ như Superlative Chronometer. Bạn có nghĩ rằng ngành công nghiệp đồng hồ sẽ được hưởng lợi từ việc có một tiêu chuẩn bao trùm duy nhất?

Nó có thể sẽ có lợi cho người tiêu dùng, bởi vì một tiêu chuẩn duy nhất dễ hiểu hơn. Tôi không nghĩ rằng điều này sẽ xảy ra, bởi vì những người chơi trong ngành công nghiệp thích phát triển các tiêu chuẩn của riêng họ. Một số công ty muốn làm điều đó trong nhà, bởi vì họ có thể. Điều đó tốt, nhưng nếu bạn nhìn vào sổ sách kế toán, thực tế là phải có kiểm toán viên bên ngoài. Tương tự, tôi thích chứng nhận của bên thứ ba như COSC, vì chúng tôi không thể ảnh hưởng đến bất cứ điều gì, vì vậy đó là cách khách quan nhất để đánh giá nếu các phong trào của chúng tôi hoạt động tốt. Trong mọi trường hợp, không có câu trả lời đúng hay sai - đó là một câu hỏi triết học.

Điều gì về lặp lại phút? Một tiêu chuẩn nên được phát triển cho nó?

Tôi nghĩ rằng đây là một trong số ít các lĩnh vực chế tạo đồng hồ thực sự được ưu tiên. Âm học và nhận thức về âm thanh là những vấn đề rất riêng.

Đồng hồ trải qua thử nghiệm Chronofiable, như một phần của quy trình chứng nhận Qualité Fleurier.

Nhưng chắc chắn một số khía cạnh có thể được định lượng, chẳng hạn như nhịp, hoặc khoảng cách giữa giờ và phút nên không có phần tư để đình công.

Ý tưởng của chúng tôi là có một khoảng cách ngắn, nhưng tôi đã nghe được từ một người thích có khoảng thời gian im lặng lâu hơn. Vào cuối ngày, sẽ có một số người thích tiếng chuông lặp lại của chúng tôi, và những người khác sẽ thích một thương hiệu khác. Bạn có thể nói với tôi rằng bạn thích Château Haut-Brion 1961 hơn Romanee-Conti 1995. Tôi sẽ nói cả hai đều là rượu vang chất lượng hàng đầu - chỉ là bạn thích rượu vang của Pháp, trong khi tôi thích Burgundy hơn.

Ai, sau đó, là trọng tài cuối cùng về việc tiếng chuông của L.U.C Full Strike sẽ vang lên như thế nào?

Đó là một quyết định của nhóm. Lặp lại phút là động vật quý hiếm, vì vậy chúng tôi đã có cơ hội lắng nghe mọi thứ có thể trước khi bắt đầu dự án. Tuy nhiên, khi dự án tiến triển, tôi đã có thể lắng nghe nhiều ví dụ về chúng trong quá trình du lịch của mình. Rất may, những cơ hội này chỉ trấn an tôi rằng dự án của chúng tôi đã đi đúng hướng.

Tại sao bạn bắt đầu Ferdinand Berthoud như một thương hiệu mới thay vì chỉ tích hợp nó như một bộ sưu tập mới dưới Chopard?

Tôi nghĩ rằng Chopard đã có rất nhiều khía cạnh, và rất khó để truyền đạt tất cả. Trên thực tế, thay vì thêm một bộ sưu tập mới, Chopard nên tập trung vào chỉ một vài trong số những bộ hiện có của nó. Chúng tôi đã không đi ra ngoài với ý định thêm một thương hiệu khác vào nhóm. Đó gần như là một sự trùng hợp ngẫu nhiên khi tôi bắt gặp cái tên Berthoud và tìm hiểu về công việc của anh ấy. Đây là một cơ hội với một thợ làm đồng hồ thực sự thú vị với công việc đáng để hồi sinh và nó đã dẫn đến một dự án đam mê. Đây là lý do tại sao tôi bắt đầu Ferdinand Berthoud, không phải vì chúng tôi đang tìm kiếm một lý do để tăng doanh số.

Một chiếc đồng hồ bỏ túi ban đầu được sản xuất bởi Ferdinand Berthoud.

Với Ferdinand Berthoud, bạn don dường như quan tâm đến việc phát hành những điều mới lạ mỗi năm.

Chà, tôi hoàn toàn không tán thành cuộc đua gần đây để trình bày những điều mới lạ liên tục, bởi vì những nhà sưu tập đồng hồ nghiêm túc không thể theo nhịp độ này nữa. Chúng tôi không thuộc ngành công nghiệp thời trang và không có cách tiếp cận tương tự.

Những loại tốc độ bạn muốn xem sau đó?

Tôi muốn thấy một nhịp điệu tự nhiên, hữu cơ hơn, nơi các thương hiệu tung ra sản phẩm mới khi họ thực sự sẵn sàng. Trong những năm gần đây, tôi đã có cảm giác rằng các sản phẩm được tung ra quá sớm, trước khi chúng được phát triển đầy đủ, chỉ để đáp ứng nhu cầu giao tiếp, hoặc để thương hiệu được nói đến và vẫn được nhìn thấy. Nó chỉ là lợi ích lâu dài của thương hiệu hoặc ngành công nghiệp.

Theo một cách nào đó, đây là kết quả của các khoảng chú ý ngắn hơn.

Vâng, đó là sự thật, nhưng hãy đặt mình vào vị trí của một người mua Ferdinand Berthoud tiềm năng, người đang cân nhắc xem có nên chi một khoản tiền lớn như vậy không. Nếu anh ấy làm như vậy, và nếu chúng tôi ra mắt FB 2 vào năm tới, anh ấy có thể nghĩ rằng, ồ, tôi nên chờ đợi. Nó trở nên rất khó để đưa ra quyết định trong trường hợp như vậy.Chiếc Porsche mới cuối cùng mà tôi mua là mẫu 911 năm 1997, bởi vì nó là chiếc cuối cùng có động cơ làm mát bằng không khí, và chiếc 911 cuối cùng tương ứng với chính xác những gì tôi nghĩ rằng chiếc xe đó là tất cả. Tất nhiên, có những người sẽ mua chiếc Ferrari mới nhất cứ sau vài năm và loại bỏ chiếc trước đó, nhưng tôi không phải là kiểu người đó. Đó là một loại hành vi mua khác nhau và tôi nghĩ rằng khách hàng Ferdinand Berthoud là người sẽ xem xét việc mua lại của anh ta nghiêm túc như tôi, và chúng ta nên dành thời gian cho anh ta để làm điều đó.