Off White Blog
Phản ứng hoảng loạn của chúng tôi đối với coronavirus về mặt khách quan còn tệ hơn cả Bệnh

Phản ứng hoảng loạn của chúng tôi đối với coronavirus về mặt khách quan còn tệ hơn cả Bệnh

Tháng Tư 9, 2024

Outbreak - bộ phim đầu tiên đưa đại dịch vào tình trạng chính thống

Nó là một cuộc chiến vĩnh cửu - Con người đã chiến đấu với virus từ trước khi loài của chúng ta phát triển thành dạng hiện tại. COVID-19 không phải là một coronavirus đầu tiên mà chúng tôi đã đối phó, vào năm 2007, chúng tôi đã đối phó với một kẻ giết người lạnh lùng, người mà tên là WHO, Adenovirus-14. Vì lây truyền là vấn đề sống hay chết đối với dòng dõi mầm bệnh, một số nhà sinh học tiến hóa đã tập trung vào điều này như là chìa khóa để hiểu tại sao một số virus tiến hóa thành kẻ giết người và những người khác gây ra không tệ hơn cảm lạnh thông thường. Ý tưởng là có thể có sự đánh đổi tiến hóa giữa độc lực và lây truyền nhưng ngay cả khi đó, về mặt sinh học, khoa học y tế không thể khám phá thêm về mối quan hệ giữa mức độ gây tử vong của virus và khả năng lây nhiễm (một thuật ngữ hiện đang đề cập đến các hiện tượng truyền thông xã hội hơn là các bệnh) rằng bất kỳ giả thuyết nào tại thời điểm này chỉ là phỏng đoán.

Điều đó nói rằng, có một điều rõ ràng: Rất nhiều người sợ COVID-19 hơn họ có bất kỳ lý do nào. Để bắt đầu, có nhiều loại coronavirus ở người, bao gồm những loại phổ biến nhất gây ra các bệnh về đường hô hấp nhẹ, khi bắt đầu, coronavirus 2019 đã được gắn thêm một tiền tố tiểu thuyết Chuyện vì nó có nghĩa là nó là một loại y tế. cộng đồng vẫn chưa gặp phải thay vì bất kỳ tuyên bố suy diễn nào về tính gây chết người của nó - đó chỉ là một tuyên bố khách quan về sự độc đáo của nó trong gia đình lớn của coronavirus.


Phản ứng hoảng loạn của chúng tôi đối với coronavirus Hiện tại khách quan còn tệ hơn cả Bệnh

Một số coronavirus gây bệnh giống như cảm lạnh ở người. Những người khác gây bệnh ở một số loại động vật, chẳng hạn như gia súc, lạc đà và dơi. Hiếm khi, coronavirus động vật có thể lây sang người. Điều này đã xảy ra với SARS-CoV và MERS-CoV. Đại dịch cúm nguy hiểm nhất, đôi khi được gọi là cúm Tây Ban Nha, bắt đầu vào năm 1918 và làm cho tới 40% dân số thế giới, giết chết khoảng 50 triệu người.

Hôm nay, một mùa cúm thông thường sẽ chứng kiến ​​tỷ lệ tử vong lên tới 500.000 trên toàn thế giới theo WHO. Nhưng đôi khi, một chủng cúm mới như COVID-19 xuất hiện, một đại dịch gây ra sự lây lan bệnh nhanh hơn (và trong thế kỷ 21 kèm theo sự phổ biến trên phương tiện truyền thông xã hội với tốc độ chưa từng thấy trước đây), loài người đã tìm ra một cách mới để thúc đẩy nó. nỗi sợ hãi đen tối nhất từ ​​góc độ sinh học, tinh thần và cảm xúc. Điều đó nói rằng, với 3.048 trường hợp tử vong trong số 89.197 trường hợp cho đến nay, tỷ lệ tử vong của COVID-19 theo dõi bởi Johns Hopkins dường như ngang bằng với bệnh cúm năm 1918, hơn 3% nhưng các chỉ số này vẫn không so sánh với các trường hợp tử vong. khỏi cúm thông thường.


Nói theo thống kê, sốt xuất huyết gây bệnh cho 50 đến 100 triệu người mỗi năm, với tỷ lệ tử vong 2,5%, mặc dù thấp hơn các loại virus khác bao gồm cả coronavirus gần đây, nó có thể gây sốt xuất huyết giống Ebola và tình trạng này có tỷ lệ tử vong là 20%. nếu không được điều trị - đó là một rủi ro chúng ta đã học được để sống và đơn giản là quản lý. Nếu có bất cứ điều gì, phản ứng của chúng ta với virus trước đây sẽ cung cấp một bản đồ rõ ràng trong đó, trong khi chống lại căn bệnh từ góc độ y học, người ta không nên đồng thời giải mã chính các công cụ cho phép chúng ta thực hiện chiến tranh với virus này - hay còn gọi là sức mạnh của chúng ta nền kinh tế và tài chính cần thiết để thúc đẩy nghiên cứu & phát triển phương pháp chữa bệnh.

Tại sao chúng ta hoảng loạn về COVID-19? Bỏ qua xác suất

Trong một thời gian dài sau ngày 11/9, nhiều người đã từ chối bay vì họ cảm thấy sợ hãi hoặc nguy hiểm cao độ, mặc dù, theo thống kê, hầu hết trong số họ không có nguy cơ cao hơn sau các cuộc tấn công so với trước đây. - Cass R. Sunstein, Đại học Chicago


Trong một bài báo năm 2001 do Cass R. Sunstein viết cho Đại học Chicago có tựa đề là Xác suất phủ định: Cảm xúc, trường hợp xấu nhất và Luật, Sunstein đã đưa ra một lập luận hợp lý rằng khi Khi cảm xúc mạnh được kích hoạt bởi rủi ro, mọi người thể hiện xu hướng đáng chú ý bỏ qua một xác suất nhỏ rằng rủi ro sẽ thực sự đến với kết quả. Khi mọi người bỏ bê thực tế rằng xác suất gây hại là nhỏ, Sunstein lập luận rằng chính phủ thường nên cố gắng thông báo cho mọi người, thay vì phục vụ nỗi sợ hãi quá mức của họ thông qua các hành động của quốc hội hoặc cơ quan quân sự. Nhưng khi thông tin không có ích, chính phủ nên phản hồi, ít nhất là nếu phân tích cho thấy lợi ích vượt xa chi phí.

Tín dụng bắt buộc: Ảnh của Ivan Abreu / Hình ảnh của SOPA / Shutterstock (10558914a)
Hành khách đeo mặt nạ phẫu thuật tại một nhà ga khởi hành trống ở sân bay quốc tế Hồng Kông.
Khi số nạn nhân của coronavirus mới tăng lên, nhiều quốc gia hủy các chuyến bay trong và ngoài khu vực. Hủy chuyến bay trong bối cảnh lo ngại về coronavirus, Hồng Kông, Trung Quốc - 14 tháng 2 năm 2020

Về mặt tâm lý học, nhiều thí nghiệm cho thấy rằng khi gặp rủi ro, một câu hỏi quan trọng là liệu mọi người có thể tưởng tượng hoặc hình dung ra kết quả tồi tệ nhất của vụ án. ví dụ, khi quyết định mua bảo hành cho các sản phẩm tiêu dùng, hầu hết mọi người không tự nhiên chỉ ra xác suất cần sửa chữa là một lý do cho việc mua.Nhưng khi rủi ro được coi là cao hơn, ví dụ, trong bảo hiểm y tế, các Giáo sư Robin Hogarth và Howard Kunreuther nhận thấy rằng sự sẵn sàng trả phí bảo hiểm không thay đổi giữa các rủi ro 1 trong 100.000, 1 trên 1 triệu và 1 trong 10 triệu .27 Về cơ bản, họ cũng nhận thấy sự sẵn sàng tương tự để trả phí bảo hiểm cho các rủi ro từ 1 trên 650, đến 1 trong 6300, đến 1 trên 68.000.

Tại đây, tại sao xổ số làm việc tại chỗ - Christopher Hsee, Đại học Chicago

Trong một nghiên cứu gần đây hơn, Christopher Hsee thuộc Đại học Chicago và Yuval Rottenstreich của Đại học California tại San Diego đã hỏi một nhóm người họ sẽ trả bao nhiêu để tránh 1% cơ hội bị ngắn, đau đớn, nhưng không nguy hiểm điện giật." Họ đã hỏi một nhóm người tương tự khác, họ sẽ trả bao nhiêu để tránh 99% cơ hội bị sốc như vậy. Khi nói đến cờ bạc và có khả năng mất tiền, mọi người nhạy cảm với xác suất hơn nhiều so với trường hợp bị điện giật. Người trung bình sẽ trả 1 đô la để tránh 1% cơ hội mất 20 đô la - và 18 đô la để tránh 99% cơ hội mất 20 đô la. Do đó, đối với một cú sốc nhỏ, nhóm thử nghiệm có nhiều khả năng bỏ qua sự khác biệt lớn giữa cơ hội 1% và 99% cơ hội để tránh sự khó chịu nhỏ với số tiền trung bình mà mọi người sẵn sàng trả là 7 đô la và để tránh 99% cơ hội, con số là 10 đô la.

Bộ phim Contagion năm 2011 đã trở thành bộ phim được xem nhiều nhất trong năm nay do COVID-19

Sự thiệt hại của coronavirus về mặt kinh tế

Có thể thật kỳ cục khi cân nhắc chi phí tài chính của coronavirus so với tỷ lệ tử vong của căn bệnh đã cướp đi sinh mạng của 3000 nhưng than ôi, về mặt kinh tế thuần túy - các nhà nghiên cứu đã tìm thấy rằng ở một trong những quốc gia thành công nhất về kinh tế trên thế giới Hoa Kỳ, nghèo đói đã dẫn đến cái chết của khoảng 245.000 (con số trong cùng phạm vi với các cơn đau tim và đột quỵ) vào năm 2000. Nói một cách đơn giản, với các khoản thế chấp, tiền thuê nhà và các chi phí sinh hoạt khác, mất việc làm xuất phát từ thất bại hệ thống của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (và thậm chí cả các tập đoàn lớn) có thể dẫn đến sự trục trặc thảm khốc của tầng lớp trung lưu ngày càng bị kẹp - nói tóm lại, chúng ta có thể đang nhìn vào một cuộc Đại khủng hoảng khác.

Một trong những điều khác nếu Vũ Hán bị khóa, một điều khác nếu tất cả Trung Quốc bị khóa, một điều khác nếu tất cả châu Á đang bị khóa, và một điều khác nếu cả thế giới bị khóa. Đó là lý do tại sao tình cảm đã thay đổi - bởi vì nó rất khác nhau khi có một quốc gia bị khóa trong một vài tuần so với việc khóa chặt trong toàn bộ nền kinh tế toàn cầu. - Patrick Chovanec, Cố vấn quản lý tài sản Silvercrest cho NYT

Vào tháng 2 năm 2020, OFFWHITEBLOG cảnh báo rằng sự phụ thuộc quá mức vào Trung Quốc với tư cách là nhà sản xuất và người tiêu dùng, một loại trứng VÀ gà trong một giỏ, sẽ dẫn thế giới vào thảm họa kinh tế toàn cầu. Trong nhiều tuần nay, các nhà quản lý hậu cần, chuyên gia du lịch và chủ doanh nghiệp đã cảnh báo về sự gián đoạn đáng kể khi căn bệnh này tiếp tục lan rộng ra ngoài Vũ Hán. Khi Hàn Quốc nhảy vọt Singapore ra thế giới. 2 vị trí của hầu hết các quốc gia bị nhiễm bệnh bên ngoài Trung Quốc và khi tin tức về các bệnh nhiễm trùng bắt đầu xuất hiện ở Hoa Kỳ, Ý và Thụy Sĩ, thị trường tài chính và hầu hết các nhà dự báo kinh tế bắt đầu làm việc với thực tế rằng tình cảm bị suy giảm từ sự bùng phát COVID-19 toàn cầu 'một cái gì đó mà việc cắt giảm lãi suất đơn thuần của Cục Dự trữ Liên bang sẽ sửa chữa.

Vì sự không chắc chắn về mức độ lan rộng của virus và mức độ thiệt hại kinh tế sẽ trở nên rõ ràng hơn khi quốc gia này tiếp cận sự lây lan của coronavirus với chính sách ngăn chặn và khóa máy, điều đó trở nên chắc chắn rằng việc khóa toàn cầu cuối cùng sẽ là tai họa, không còn giới hạn ở Trung Quốc (mà nền kinh tế toàn cầu đã phụ thuộc phần lớn) nhưng trên toàn thế giới.

Coronavirus đã đưa các chuyến bay xuyên quốc gia đến mức tối thiểu - mặt sáng là giảm ô nhiễm ồ ạt

Bệnh cúm Trung Quốc, bệnh viêm phổi thế giới

Theo Nature.com, Trung Quốc có hơn 18 triệu doanh nghiệp vừa và nhỏ, chiếm gần 80% việc làm của doanh nghiệp và 50% xuất khẩu của các doanh nghiệp tư nhân - những doanh nghiệp này hiện đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi sự bùng phát COVID-19 khi Trung Quốc theo đuổi các nỗ lực tích cực để kiểm soát sự lây lan. Trên thực tế, các tác giả đưa ra giả thuyết rằng sự kết hợp của sự gián đoạn sản xuất trên diện rộng, tăng chi phí tồn kho từ tiêu dùng nội địa chán nản và chi tiêu cứng nhắc cho tiền thuê nhà, và tiền lương có thể lên đến đỉnh điểm trong một phản ứng thảm khốc lên xuống chuỗi vốn giữa các doanh nghiệp và ngành công nghiệp, cuối cùng dẫn đến thất bại ngân hàng khi thanh khoản cạn kiệt hoàn toàn.

Cuộc khủng hoảng này sẽ tràn qua và dẫn đến một thảm họa. - Nhà kinh tế học Nouriel Roubini

Nói chuyện với Der Spiegel trong cuộc phỏng vấn với Tim Bartz, nhà kinh tế học Nouriel Roubini, nhà tiên tri của cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 tin rằng coronavirus sẽ khiến thị trường chứng khoán giảm 30 đến 40%. Trích dẫn các ví dụ về các nền kinh tế ở Ý và Đức đang trên bờ vực suy thoái và rằng một đại dịch có tính chất này đòi hỏi một sự nhanh chóng mà quá trình đàm phán chính trị hiện nay, thường mất sáu đến chín tháng, không cho phép. Hơn nữa, các quốc gia phụ thuộc vào tăng trưởng GDP của Trung Quốc để nhập khẩu và tiêu thụ sản phẩm của họ, sẽ phải chịu cú sốc về một cuộc suy thoái kinh tế tồi tệ nhất của Trung Quốc, tốt nhất là một Trung Quốc với tốc độ tăng trưởng dự kiến ​​là 2,5 đến 4% thay vì dự kiến ​​6% như dự đoán vẫn sẽ khiến các nền kinh tế phụ thuộc rơi vào vòng xoáy đi xuống.

Như biên tập trong bài báo ngày 25 tháng 2 của NYT, Neil Irwin, các cuộc chiến thương mại và thuế quan có thể đưa cát vào bánh răng của thương mại toàn cầu, nhưng sự bùng phát coronavirus ở quy mô này có khả năng ngăn chặn hoàn toàn các bánh răng. Các công ty có nhiều lựa chọn để đối phó với cuộc chiến thương mại, từ tìm nguồn cung ứng hàng hóa từ nơi khác hoặc đơn giản là trả nhiều tiền hơn cho họ nhưng cú sốc cung không thể chiến đấu với chính sách tiền tệ hoặc tài chính, vì lý do cho sự xuất hiện này không liên quan đến các lực lượng truyền thống hơn thuộc kinh tế. Hơn nữa, các ngân hàng trung ương ở Nhật Bản và châu Âu đã có lãi suất âm, kích thích thêm sẽ giúp ích cho tất cả.

Trung Quốc đã là nhà cung cấp và khách hàng trong 10 hoặc 20 năm qua và lỗ hổng này được thể hiện rõ nhất khi S & P 500, một sàn giao dịch của Mỹ, có tuần tồi tệ nhất kể từ năm 2008, giảm 11,5% trong một tuần. Tại châu Âu, Anh FTSE 100 đã giảm hơn 3% và Dax ở Đức giảm hơn 4%. Tại châu Á, Nikkei 225 tại Nhật Bản đóng cửa giảm 3,7%, KOSPI tại Hàn Quốc giảm 3,3% và Shanghai Composite tại Trung Quốc giảm 3,7%.

Cảnh quay kịch tính của một sự kiện kết thúc thế giới từ AMC Lốc The Walking Dead

Kịch bản ngày tận thế

Khi người tiêu dùng ngừng hoặc chi tiêu chậm, nhiều công ty sẽ bắt đầu vật lộn khi dòng tiền, được quản lý theo dự báo, bắt đầu cạn kiệt - các nhà cung cấp và hạn mức tín dụng donith được trả tiền và các nhà đầu tư trở nên miễn cưỡng hơn trong việc mở rộng các điều khoản tín dụng hoặc tín dụng. Các ngân hàng có thể thắt chặt các tiêu chuẩn cho vay và các nhà đầu tư tin rằng lo ngại về coronavirus đã tấn công các ngân hàng với cổ phiếu của ba ngân hàng lớn nhất Hoa Kỳ - JPMorgan Chase, Citigroup và Bank of America - giảm nhiều hơn so với S & P 500 cho đến nay .

Hiện tại mọi thứ khá tồi tệ nhưng chúng có thể trở nên tồi tệ hơn rất nhiều, trong số đó, virus COVID-19 sẽ lan rộng khắp châu Âu và Hoa Kỳ, buộc người tiêu dùng phải ở nhà, tránh làm việc, khiến năng suất giảm, tránh đám đông, ảnh hưởng đến bán lẻ , thực phẩm và đồ uống cũng như du lịch và các doanh nghiệp liên quan khác. Như một khoảng cách dừng, hầu hết các nước châu Âu đã hủy bỏ các triển lãm và hội nghị lớn của họ:

  • Phiên bản thứ 59 của Salone del Mobile.Milano sẽ bị hoãn do coronavirus
  • Triển lãm thương mại Light + Building 2020 tại Frankfurt bị hoãn đến tháng 9
  • Geneva Motor Show bị hủy
  • Phiên bản 2020 của Đồng hồ & Kỳ quan Geneva bị hủy bỏ
  • Baselworld 2020 đã hoãn đến năm 2021 (mặc dù điều đó có nghĩa là Baselworld 2021 bị hoãn đến năm 2022 - phrasing lẻ nhưng sau đó MCH đã nhảy súng một tuần trước đó bằng cách thông báo rằng nó sẽ đi trước hơi nước - do đó, hoãn lại có thể là tiết kiệm biến cụm từ)
  • Hội nghị di động thế giới 2020 tại Barcelona, ​​đã bị hủy bỏ
  • Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị toàn cầu Facebook Facebook
  • Cuộc họp ASEAN tại Las Vegas
  • Hội nghị phát triển trò chơi ở San Francisco

Về khách quan, các chính phủ như Hoa Kỳ phụ thuộc vào doanh thu thuế và các nguồn thu nhập khác để tài trợ cho nghiên cứu y sinh và khuyến khích nghiên cứu vắc-xin. Ngay cả với một loại vắc-xin, bạn vẫn cần điều trị thực tế cho các loại virus tiềm năng khác. Hiện tại, Tổng thống Trump đặt mục tiêu cắt giảm 7% kinh phí của NIH và 16% cho CDC.

Theo Fortune.com, việc cắt giảm bắt đầu vào năm 2018, khi Nhà Trắng tập trung vào việc loại bỏ tài trợ cho các chương trình an ninh dịch bệnh thời Obama. Cùng năm đó, Trung tâm kiểm soát và phòng ngừa dịch bệnh (CDC) đã buộc phải cắt giảm nỗ lực ngăn chặn dịch bệnh toàn cầu tới 80% khi nguồn tài trợ cho chương trình bắt đầu cạn kiệt. Cơ quan này, vào thời điểm đó, đã chọn tập trung vào 10 quốc gia ưu tiên và thu nhỏ lại ở các quốc gia khác, bao gồm cả Trung Quốc.

CDC không chỉ chịu trách nhiệm điều phối các biện pháp y tế công cộng của Hoa Kỳ để đối phó với dịch bệnh, mà là kết quả của việc theo dõi và giám sát quốc tế, cũng là một cơ quan xuyên quốc gia hữu ích khi đưa ra cảnh báo về khủng hoảng y tế tiềm ẩn; thiệt hại kinh tế hơn nữa dẫn đến thắt chặt tài khóa hơn nữa có thể có khả năng dẫn đến cắt giảm thiển cận hơn đối với tài trợ y sinh quan trọng không chỉ ở Mỹ mà cả các nền kinh tế phát triển quan trọng khác - một kịch bản Doomsday còn tồi tệ hơn so với dịch bệnh cho đến nay. Thời gian để cho sự hợp lý một cơ hội.


Phản Ứng "Cực Kỳ Hèn Hạ" của chính quyền Trung Quốc Trước Dịch Corona | Trung Quốc Không Kiểm Duyệt (Tháng Tư 2024).


Bài ViếT Liên Quan